Forskellen mellem Lean og Six Sigma
Share
Lean vs Six Sigma
For en vellykket drift og kontinuerlig udvikling af en virksomhed spiller både lean og six-sigma en vigtig rolle. Selvom seks-sigma er baseret på filosofi og lean er baseret på teknikker, kører begge forretningsstrategier side om side for at tage en forretning op til himmelgrænser. Lean er en af disse nøgleteknikker, som er en del af metoden med seks sigma.
Læne
Lean forbedrer flowprocessen for ethvert produkt under dets produktion. Med enkle ord fokuserer lean på at reducere affald under enhver proces og i sidste ende hæve processens hastighed. Der er to begreber magert. Det ene koncept kaldes "Just-in-time", og det andet er "Jidoka". "Just-in-time" betyder at organisere en produktionsproces på en sådan måde, at chancerne for at akkumulere lager reduceres til et minimumsniveau. På den anden side betyder Jidoka at indikere og forhindre forkerte punkter i produktionslinjen, hvilket kan blive en årsag til at producere dårligt produkt. Flowdiagrammet for lean er sådan, at: identificering af værdi, definition af værdistrøm, bestemmelse af processtrøm, definition af træk og endelig forbedring af processen. Fordi lean beskæftiger sig med overproduktion, derfor er det lagerbeholdning.
Seks Sigma
Six-sigma betyder at reducere procesvariationen for ethvert produkt under dets produktion. Kort sagt, six-sigma er en ledelsesfilosofi for at reducere kvalitetsproblemer i en løbende proces. Dets dataorienterede metode er baseret på forskning og omhandler dele af processen. Ved at bruge denne teknik kan vi overvinde variationen i processen ved at nærme os den grundlæggende årsag til problemet. Flowdiagrammet med seks-sigma definerer problemet, måler problemet, analyserer processen, forbedrer problemet og kontrollerer problemet. Ved hjælp af six-sigma kan der udvikles en infrastruktur af eksperter i kvalitetsstyringsmetoder. Til implementering af six-sigma kræves procesdata, således at der på basis af disse data kan ske nogle positive ændringer for at forbedre processen. Der er tre begreber i seks-sigma. Den første er DMAIC, den anden er DMADV og den tredje er Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean fokuserer på at fjerne affald og ledighed, mens seks-sigma udrydder variation i processen. • Lean er en teknik til forbedring af processen. På den anden side er six-sigma en filosofi om at køre processen i strømline. • Målet med lean er at hæve produktionen ved at øge processens effektivitet. Tværtimod definerer og opfylder six-sigma kundens krav. • Lean beskæftiger sig med kørende opsætning af processen, mens six-sigma omhandler produktkvalitet. • Lean-værktøjer er visuelt orienterede som Microsoft Visio; seks-sigma-værktøjer er dog matematik og statistik. • Lean er en kontinuerlig proces og er dagligt baseret, mens seks-sigma ikke er på grund af dens filosofiske metode til reduktion af procesvariation
|
Konklusion
Ingen tvivl om, at lean er baseret på affalds- og produktionsmetodik, og målet med seks-sigma er perfektion af produktet. Det er imidlertid kendsgerning, at det er umuligt at udvikle en proces og endelig forretning uden at være ens opmærksom på begge teknikker, da det endelige mål for begge metodologier er det samme som er rentabel.
