Forskel mellem Line Authority og Staff Authority
Share
Nøgleforskel - Line Authority vs Staff Authority
Den vigtigste forskel mellem linjemyndighed og personalemyndighed er den linjemyndighed afspejler overordnede underordnede forhold, der er kendetegnet ved beslutningsstyrken, mens personalemyndigheden henviser til retten til rådgivning om forbedring af effektiviteten for linjeansatte i udførelsen af deres opgaver. Myndighed er relateret til beslutning-making magt, som er et centralt aspekt i enhver form for organisation. Linjemyndighed og personalemyndighed er i overensstemmelse med to typer medarbejdere; linjepersonale og personale. Linjepersonalets og personalets rolle er forskellige fra hinanden; autoritetsniveauerne varierer således også.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er Line Authority
3. Hvad er personaleautoriteten
4. Sammenligning side ved side - Line Authority vs Staff Authority
5. Resume
Hvad er Line Authority?
Linjemyndighed er den type autoritet, der afspejler overordnede underordnede forhold. Dette er den mest grundlæggende autoritet i en organisation, der er kendetegnet ved magt til beslutningstagning. Linjemyndighed er den dominerende komponent, der bruges i virksomheder med en linjeorganisationsstruktur, hvor direkte autoritetslinjer flyder fra øverste ledelse, og ansvarslinjerne flyder i den modsatte retning.
Linjemyndighed er en top-down tilgang til ledelse, hvor beslutningerne træffes af øverste ledelse og formidles til personalet på lavere niveau i et hierarki (et system, hvor medarbejderne rangeres efter relativ status). Linjeledere får til opgave at styre teams, der arbejder med det formål at opnå et tilsigtet resultat. Organisationer med linjemyndighed tillader bedre udøvelse af samlet kontrol.
Linjemyndighed er en mindre kompliceret måde at tildele ansvar, da enhver medarbejder er klar med hensyn til sin position og klare linjer med autoritet og ansvar tildeles dem. Da dette imidlertid er en top-down-tilgang, resulterer det ofte i envejskommunikation. Beslutninger træffes af øverste ledelse, og klager og forslag fra personale på lavere niveau kan muligvis ikke meddeles tilbage til den øverste myndighed. Personale på lavere niveau er tættere på kunderne. Derfor skal deres erfaringer og forslag integreres i beslutningsprocessen.
Figur 01: Organisatorisk hierarki er direkte knyttet til linjemyndighed
Hvad er personale myndighed?
Personalemyndigheden henviser til retten til rådgivning om forbedring af effektiviteten for linjeansatte i udførelsen af deres opgaver. Personale er normalt uafhængige medarbejdere, der ikke rapporterer til linjeledere, og de kan være eksternt personale, der midlertidigt er ansat til at udføre en bestemt opgave. Disse er højt specialiserede personer, og de bruges således til deres ekspertviden og evnen til at tilføre virksomheden værdi.
Personalepersonale er muligvis ikke ansat i alle typer organisationer. Da de er meget specialiserede, er omkostningerne ved at rekruttere dem højere. Således er de muligvis ikke overkommelige for små organisationer. Jo større organisation, desto større er behovet og evnen til at ansætte personale, da der er behov for ekspertise inden for forskellige områder. Organisationens størrelse er således en betydelig faktor i afgørelsen af, om der skal ansættes personale.
Personale kan arbejde deltid for organisationen og give deres ekspertise. Nogle af dem kan endda give organisationen en rådgivende rolle snarere end at deltage i forretningsdrift. Staffledere supplerer linjechefers arbejde, da linjeledere kan fokusere mere tid på rutinemæssige aktiviteter og beslægtede beslutningstagning, når specialiseret arbejde udføres af personale. Imidlertid tildeles personalemyndigheden ikke beføjelsen til at træffe beslutninger, der påvirker virksomheden som helhed, kun for det specifikke område, som de er ansvarlige for.
Det er vigtigt, at både linie- og personalepersonale arbejder tæt i samarbejde for at sikre driftseffektivitet. Imidlertid kan der i praksis ses konflikter mellem personale og personale på grund af undertiden overlappende opgaver, hvilket praktikant reducerer effektiviteten af begge.
Hvad er forskellen mellem Line Authority og Staff Authority?
Line Authority vs Staff Authority | |
| Linjemyndighed er den type myndighed, der afspejler overordnede underordnede forhold, der er kendetegnet ved beslutningsstyrken. | Personalemyndigheden henviser til retten til rådgivning om forbedring af effektiviteten for linjeansatte i udførelsen af deres opgaver. |
| Hovedansvar | |
| Linjeledere er ansvarlige for at lede, motivere og overvåge medarbejderne mod at nå organisatoriske mål. | Linjepersonals hovedansvar er at yde ekspertrådgivning og support til linjepersonale for at muliggøre en jævn strøm af operationer. |
| specialisering | |
| Specialiseringsniveauet er lavt på linje autoritet. | Høj specialisering ses i personalemyndigheden. |
| Tilpasning til miljøet | |
| Linjemyndighed er mest velegnet til små og mellemstore organisationer. | Personale myndighed kan give større fordele for store organisationer. |
Resume - Line Authority vs Staff Authority
Forskellen mellem linjemyndighed og personalemyndighed afhænger af det personale, myndigheden tildeles. Beslutningskraft i rutinemæssige aktiviteter er forbundet med linjemyndighed, mens personalemyndigheden beskæftiger sig med specialiseret arbejde, der yder assistance til linjeansatte. Mens linjemyndighed kan ses i alle typer organisationer, findes personalemyndigheden i udvalgte organisationer, især i store skalaer.
Reference:
1. “MYNDIGHEDSTYPER: LINJE- OG PERSONALROLER.” LEDELSESINNOVATIONER. N.p., 18. december 2008. Web. 30. maj 2017. .
2. "Fordelene ved organisationsstrukturen i linjen og personalet." Chron.com. N.p., n.d. Web. 30. maj 2017. .
3. Zkjadoon. "Autoritetsdefinition - Typer af myndighed i ledelse." BusinessStudyNotes. N.p., 3. februar 2017. Web. 30. maj 2017. .
Billede høflighed:
1. “PCC organisatorisk hierarki2” af Martintepongko - Eget arbejde (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia
