Forskel mellem ledelsesregnskab og omkostningsregnskab

Management Accounting vs Cost Accounting

Ledelsesregnskab og omkostningsregnskab er af stor betydning for enhver virksomhed, da begge former for regnskabsføring hjælper i beslutningsprocessen, når man analyserer, hvordan man bedst fordeler en virksomheds knappe ressourcer. Omkostningsregnskab er en vigtig del af ledelsesregnskabet og udgør en vigtig komponent i styringen af ​​en virksomheds omkostninger og allokering af aktiver. Men formålet med de to regnskabsformer forveksles let. Denne artikel har til formål at give læseren en klar sondring mellem de to regnskabsformer sammen med forklaringer til, hvilke formål de bruges.

Hvad er Management Accounting?

Management regnskab handler om at producere nøjagtige oplysninger til at hjælpe en virksomheds ledelse i beslutningsprocessen. Ledelsesregnskab bruges normalt som input i planlægningen af ​​projekter og som en teknik til at evaluere, hvor godt et firma har gjort det i en given periode. Et vigtigt formål med at bruge ledelsesregnskab ville være at sammenligne de aktuelle økonomiske oplysninger med den foregående periodes regnskab for at undersøge, hvor godt de opstillede mål er nået eller overgået. Ledelsesregnskab er især værdifuldt for et firma med hensyn til strategiformulering, budgetkontrol og projektplanlægning og evaluering.

Hvad er omkostningsregnskab?

Omkostningsregnskab er en regnskabsmetode, der bruges til at registrere og analysere forskellige omkostninger, der afholdes af et firma. Omkostningerne, der analyseres under denne regnskabsform, inkluderer lønomkostningerne for arbejdstagere, de materielle omkostninger, forsyningsselskaber, forsyninger, vedligeholdelse og andre faste omkostninger. Formålet med omkostningsregnskab er at identificere spild og unødvendige udgifter for at forbedre virksomhedens effektivitet og nedskære omkostningerne og derved øge rentabiliteten. Betydningen af ​​omkostningsregnskab ligger i behovet for moderne organisationer til at holde deres omkostninger til et minimum, især i tider med økonomiske afmatninger, hvor indtægterne vil være lavere, og omkostningerne skal kontrolleres mere for at sikre, at virksomheden forbliver rentabel.

Hvad er forskellen mellem Management Accounting og Cost Accounting?

Både ledelsesregnskab og omkostningsregnskab er essentielle for at sikre en smidig drift af virksomheden gennem forsigtig beslutningstagning. Både ledelses- og omkostningsregnskab kræver input fra forskellige afdelinger i virksomheden, men topledere, aktionærer og virksomhedskreditorer bruger output fra omkostningsregnskab, mens kun personale i ledelsespositioner, der er involveret i beslutningerne om ledelsesregnskabsinformation. Mens omkostningsregnskab fokuserer på at analysere og kontrollere de forskellige udgifter, der opstår i en dynamisk forretningsindstilling, fokuserer ledelsesregnskab på at bruge dataene til planlægning af forretningsprojekter, strategiformulering, budgetkontrol og målsætning. Omkostningsregnskab ser bagud med fokus på udgifter, der er afholdt i fortiden, mens ledelsesregnskab beskæftiger sig med forudsigelser om brugen af ​​fremtidig beslutningstagning.