Fusion vs Joint Venture
I erhvervslivet er udtrykkene fusion og joint venture temmelig ofte brugt til at beskrive et scenarie, hvor to virksomheder er forbundet til at fungere som et. Der kan være mange grunde til, at to virksomheder kombinerer deres aktiviteter, til at danne nyt forretningsforetagende, hvor enten en har en konkurrencefordel, at dele virksomhedsressourcer og teknologisk knowhow, til strategiske forretningsformål osv. Den følgende artikel giver en klar forklaring af, hvad menes med fusion og joint venture og skitserer, hvordan de er forskellige og ligner hinanden.
Merger
En fusion opstår, når to virksomheder, som normalt har samme størrelse, beslutter at fortsætte sin virksomhed som et enkelt firma i stedet for at ejes og drives som separate enheder. For at en fusion kan ske, skal begge virksomheder overgive deres aktier, så der kan dannes et nyt selskab, og der kan udstedes nye aktier. Et moderne eksempel på fusioner er, da Daimler-Benz og Chrysler beslutter at gå videre som et selskab og ophørte med at eksistere som separate enheder. Et nyt firma kaldet DaimlerChrysler blev dannet i stedet for de tidligere uafhængige firmaer.
Joint Venture
Et joint venture dannes gennem et juridisk partnerskab mellem virksomheder. Der kan være mange grunde til et joint venture, såsom behovet for flere ressourcer ud over, hvad hver enkelt virksomhed har, eller en strategisk forretningsbeslutning, der er gavnlig for alle involverede virksomheder. I et joint venture vil de to virksomheder hver for sig eksistere, og en ny separat enhed kan dannes til den bestemte afdeling eller nye forretningsforetagende. For eksempel, da Microsoft og NBC dannede et joint venture, oprettede de MSNBC, men de to firmaer Microsoft og NBC fastholdt deres moderselskaber og oprettede et nyt selskab til den forretningsdivision, hvor joint venture blev dannet.
Hvad er forskellen mellem fusion og joint venture?
Årsagerne til, at enten et joint venture eller en fusion forekommer, er ganske ens og forekommer normalt, fordi kombinerede operationer kan gavne begge virksomheder gennem stordriftsfordele, bedre teknologi og videndeling, større markedsandel osv. I en fusion vil et stort firma erstatte de tidligere separate enheder og vil nu have kontrol over både virksomhedens ressourcer og aktiver. I et joint venture vil moderselskaberne fortsætte med at operere separat og danne en enhed for den del af deres aktiviteter, der deles. Et joint venture kræver mindre engagement end en fusion. Derfor kan et joint venture også bruges som en måde at teste farvande på og se, hvordan to helt forskellige firmaer samarbejder. Joint ventures kan også dannes på kort sigt for korte projekter. En fusion er et større engagement, der indføres permanent. Fusioner er perfekte, når flertallet af de to virksomheder overlapper hinanden, og de kan udføre det meste af deres forretningsdrift som en enhed. På den anden side dannes et joint venture, når to virksomheder ikke har så store overlapninger og ligheder og kun har et specifikt område, hvor de kan samarbejde med succes.
Resumé:
Fusion vs Joint Venture
• En fusion opstår, når to virksomheder, som normalt har samme størrelse, beslutter at fortsætte sin virksomhed som et enkelt firma i stedet for at ejes og operere som separate enheder.
• I et joint venture vil de to virksomheder hver for sig eksistere, og en ny separat enhed kan dannes til den bestemte afdeling eller nye forretningsforetagende.
• Årsagerne til, at enten et joint venture eller en fusion forekommer, er ganske ens og forekommer normalt, fordi kombinerede operationer kan være til fordel for begge virksomheder gennem stordriftsfordele, bedre teknologi og videndeling, større markedsandel osv..
• Joint ventures kan også dannes på kort sigt for korte projekter.
• Et joint venture kræver mindre engagement end en fusion, hvilket er et større engagement, der er permanent indført.
• Fusioner er perfekte, når flertallet af de to virksomheder overlapper hinanden, og de kan udføre det meste af deres forretningsdrift som en enhed. På den anden side dannes et joint venture, når to virksomheder ikke har så store overlapninger og ligheder og kun har et specifikt område, hvor de kan samarbejde med succes.