I erhvervslivet kan mange terminologier bruges til at beskrive en situation, hvor virksomheder kombineres for at danne en. Dette skridt kan være nødvendigt af faktorer som behovet for at kombinere forretningsfunktioner for at opnå en konkurrencefordel, dele knowhow og tekniske ressourcer og også for strategisk at drive forretningsdrift. Fusioner og joint ventures er nogle af de udtryk, der bruges til at beskrive situationer, hvor virksomheder samles for at danne en.
Dette er et scenario, hvor to virksomheder af samme størrelse slutter sig til og bliver et. I dette tilfælde overgiver begge virksomheder deres aktier. Det nye selskab dannes derefter, og der udstedes derefter nye aktier.
Der er flere typer fusioner
Dette er et scenario, hvor to virksomheder danner en ny enhed, men identiteten af de to virksomheder eksisterer stadig, dog separat.
Der er flere grunde, der kan kræve behov for joint ventures;
En fusion opstår, når to virksomheder fortsætter med at udføre forretningsoperationer som en enkelt virksomhed snarere som to separate virksomheder. På den anden side opstår et joint venture, når to virksomheder fortsætter med at udføre forretningsaktiviteterne, men danner en separat enhed.
Mens fusioner kræver meget engagement i at fungere effektivt, kræver joint ventures mindre engagement i sammenligning med fusioner.
Fusioner dannes på lang sigt. På den anden side dannes joint ventures til korte projekter, hvorfor de er kortsigtede.
I en fusion er ejerskabet af den oprettede enhed det samme for ejerne af de originale virksomheder. På den anden side ejes et joint venture af de originale firmaer, der førte til dets oprettelse.
Fusioner har et større omfang. Joint ventures har på den anden side et meget begrænset omfang.
Ved fusioner er personalet tvunget til at tilpasse sig de modstridende metoder til forretningsstyring i modsætning til hvad de var vant til før fusionen. På den anden side kan joint ventures muligvis ikke opleve vanskeligheder med at indføre en ny kultur, da de er kortsigtede og kan opløses, når målet er nået.
Formålet med en fusion er at skabe muligheder for vækst og også skabe fordelagtige veje til forbedring af markedsandelen, samtidig med at man konsoliderer aktiver i et firma, hvilket øger indtægterne og reducerer omkostningerne. På den anden side dannes joint ventures for at nå et bestemt mål og fordele separat. De deler dog de involverede risici og omkostninger.
Som med normen kan virksomheder opleve udfordringer som personale, driftsmæssige, økonomiske, ledelsesmæssige og rentable udfordringer. Selvom der er mange løsninger på disse problemer, er fusioner og joint ventures de mest almindelige. Det er dog vigtigt at overveje alle fordele og ulemper ved begge dele og også de involverede processer. Valget af, om der skal fusioneres eller dannes et joint venture, afhænger af, om det er en kortvarig eller langvarig proces, de involverede omkostninger og også fordelene ved både fusioner og joint ventures..