Forskel mellem outsourcing og leverandørstyring

Uanset størrelse og aktivitet er virksomhedsstyring den vigtigste aktivitet i enhver organisation. Det forbedrer kontrollen af ​​omkostninger, afbødning af risici og forretningskontinuitet. Da man ser, at dette ikke er en let opgave, kan der anvendes forskellige teknikker baseret på individuelle firmapræferencer og omfanget af de involverede operationer, såsom outsourcing og leverandørstyring.

Hvad er outsourcing?

Anerkendt som en integreret forretningsstrategi i 1989, dette er en forretningspraksis, der involverer at ansætte eksterne parter til at udføre tjenester, der tidligere blev udført i huset af virksomhedsteamet. Selvom denne metode har bragt kontroverser i mange lande på grund af tab af beskæftigelse, vedtages den ofte som en omkostningsbesparende foranstaltning. Det er også vedtaget som et middel til at fokusere på mere kritiske forretningsspørgsmål og outsourcing af de mindre kritiske.

Eksempler på forretningsoperationer, der ofte er outsourcet, inkluderer; IT-løsninger, regnskabsoperationer, fremstilling og menneskelige ressourcer, for blot at nævne nogle få.

Fordele ved outsourcing inkluderer;

• Det sparer tid
• Det sparer på omkostninger
• Kan øge rentabiliteten i et scenarie, hvor virksomheder flytter aktiviteter til billigere lande
• Lettere adgang til ressourcer og færdigheder
• Øget fokus på kernekompetencer og strategier
• Forøgelse af effektiviteten med hensyn til forretningsdrift

Ulemper ved outsourcing inkluderer;

• Overtrædelse af fortrolige oplysninger om virksomheden kan forekomme i tilfælde af adgang fra andre parter
• Undertegnelse af kontrakter mellem to parter kræver juridiske procedurer, som kan være tidskrævende
• Kvalitetskontrol kan forstyrres i tilfælde af produktion

Hvad er leverandørstyring?

Dette er en tilgang, der gør det muligt for en fast undersøgelse, dyrlæge, indlister og få tjenester fra forskellige leverandører og dermed sikre serviceydelighed. Blandt andre aktiviteter inkluderer leverandøradministration jobopgaver, kontraktsforhandlinger, betalingsformidling, evaluering af præstationer og styring af forhold. Mange leverandørstyringssystemer er udviklet.

Denne teknik har nogle fordele, herunder;

• En større pulje af leverandører forbedrer bedre valg
• Sælgerkontrakter styres godt
• Det er lettere at generere en rapport for leverandørerne baseret på ydeevne
• Garanteret værdi for pengene brugt

Ligheder mellem outsourcing og leverandøradministration

• Begge sigter mod at sikre forretningskontinuitet gennem kontrol af omkostninger og afbøde omkostninger.

Forskelle mellem outsourcing og leverandøradministration

Definition

Outsourcing er en forretningspraksis, der involverer at ansætte eksterne parter til at udføre tjenester, der tidligere er udført i hus af virksomhedens team. På den anden side er leverandørstyring en tilgang, der gør det muligt for en virksomhed at undersøge, dyrlæge, verve og få tjenester fra forskellige leverandører, og dermed sikre levering af tjenester.

operationer

Mens outsourcing indebærer fuldstændig overdragelse af visse aspekter af forretningsdrift, indebærer leverandørstyring at indrømme og vetting forskellige leverandører til forskellige forretningsaktiviteter.

Outsourcing vs. leverandørstyring: Sammenligningstabel

Oversigt over outsourcing vs. leverandørstyring

Mens både outsourcing og sælgerstyring sigter mod at sikre forretningskontinuitet gennem kontrol af omkostninger og afbødning af omkostninger, er outsourcing en forretningspraksis, der involverer at ansætte eksterne parter til at udføre tjenester, der tidligere er udført i hus af virksomhedsteamet, mens sælgeradministration er en tilgang, der muliggør en firmaundersøgelse, dyrlæge, verve og få tjenester fra forskellige leverandører, hvilket sikrer levering af tjenester.