Forskel mellem positionskraft og personlig magt

Det vigtigste forskel mellem positionskraft og personlig kraft er det positionskraft opnås ved organisatorisk hierarki, mens personlig magt opnås ved anerkendelse af tilhængere.

Magt kan påvirke og kontrollere andre mennesker eller ændre et resultat. Selvom det er usynligt, er det evnen til at kontrollere og lede menneskers aktiviteter. Manageren er den mest indflydelsesrige eller magtfulde spiller i et hold. Han kan bruge denne magt til forbedring af mennesker ved at blive en stemme for de stemmeløse. Tværtimod kan en leder eller en leder også bruge magt som et redskab til at dominere og kontrollere andre. Grundlæggende har de et valg om at bruge magt på en konstruktiv eller destruktiv måde.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er positionskraft 
3. Hvad er personlig styrke
4. Forholdet mellem positionskraft og personlig magt
5. Sammenligning side ved side - Positionskraft kontra personlig kraft i tabelform
6. Resume

Hvad er positionskraft?

Positiv magt henviser til brugen af ​​autoritet til at dirigere en opgave eller få den udført. Det er en type magt, som en person udøver over andre. Positionskraft er dybest set et resultat af ens position. I forretningssammenhæng er det et resultat af et organisatorisk hierarki eller jobrangement. Med andre ord kommer positionskraft ved en persons titel. Forestil dig for eksempel en magt, som en leder har over sine ansatte.

Det er muligt at anvende positionskraft på forskellige måder. For eksempel kan forældre tvinge deres børn til at udføre noget arbejde ved hjælp af den autoritet, som forældrene har. Et andet eksempel er tvangskraft fra politiske ledere som den nordkoreanske præsident, Kim Jong Un.

Der er dog visse problemer med begrebet positionskraft. I forbindelse med forretning og ledelse kan ordet magt have en negativ konnotation. Det er hovedsageligt på grund af misbrug eller overforbrug af magt fra mennesker i ledelsesstillinger.

Hvad er personlig styrke?

Personlig kraft henviser til den magt, som andre har givet et individ. Denne person får denne magt på grund af sin kompetence eller ekspertise. Undertiden er denne magt simpelthen baseret på det faktum, at folk foretrækker denne person frem for andre.

Derfor er faktorer som tillid, positive holdninger, styrke og kompetence hos et individ vigtige i personlig styrke. Det ligner mere en holdning eller et indtryk, som andre har om et specifikt individ. Desuden repræsenterer personlig magt en bevægelse mod selvrealisering og dens egne mål i livet. Personlig kraft er mere oplyst af kreativitet, generøsitet, personlighed, vision og service. Derfor kan vi kalde personlig kraft en positiv magt. Ved at forstå de grundlæggende elementer i personlig kraft, kan en person træne sig selv til at være en effektiv og etisk leder.

Hvad er forholdet mellem positionskraft og personlig magt?

Kraft er en væsentlig faktor på arbejdspladsen. Vi har normalt brug for kraften til at få opgaver udført, opfylde mål og standarder og til sidst for at holde kunderne glade. Positionskraft og personlig magt er to måder, hvorpå magt kan bruges på arbejdspladsen. En manager eller en leder kan bruge en af ​​disse typer eller en blanding af begge typer for at få en maksimal effekt. Imidlertid afhænger typen af ​​brugskraft - positionskraft eller personlig magt - ofte af specifikke situationer.

Hvad er forskellen mellem positionskraft og personlig magt?

Den vigtigste forskel mellem positionskraft og personlig magt er, at positionskraft opnås ved jobposition, mens personlig magt opnås ved anerkendelse af tilhængere. Positionskraft er evnen til at inducere andre mennesker på grund af positionen i organisationen. Tværtimod betragtes individer, der henter deres magt fra deres tilhængere, som personlige kræfter.

Generelt kommer positionskraft med en negativ konnotation, da de fleste ledere overforbruger eller misbruger deres magt til at herske. Imidlertid kommer personlig kraft med en positiv konnotation. Derudover afhænger positionskraft ikke af lederens personlige og sociale færdigheder, mens den personlige magt afhænger af lederens personlige og sociale færdigheder. Så dette er også en betydelig forskel mellem positionskraft og personlig magt.

Desuden er en yderligere forskel mellem positionskraft og personlig magt, at den personlige magt er baseret på forhold, ikke instruktioner, mens positionskraften ikke er afhængig af forhold, og den er baseret på ordrer og instruktioner, der skal følges. Grundlæggende kan personlig magt motivere og styrke mennesker, mens positionskraft kan få job udført pr. Tidslinje.

Resumé - Positionskraft kontra personlig styrke

Den centrale forskel mellem positionskraft og personlig magt er, at en leder kan opnå positionskraft ved organisatorisk hierarki, mens han eller hun kun kan opnå personlig magt ved anerkendelse af tilhængere. Derudover har positionskraft en negativ konnotation, mens personlig kraft har en positiv konnotation.

Reference:

1. Firestone, Robert W. "Personal Power." Psychology Today, Sussex Publisher, fås her.
2. Steinbrecher, Susan. ”Sådan bruges din magt til godt og ikke ondt.” Inc.com, Inc., 28. juli 2014, tilgængelig her.
3. Suderman, Jeff. "Ledere og magt." Suderman Solutions, tilgængelig her.

Billede høflighed:

1. “2206099” (CC0) via Pixabay