Potentiale og ydeevne er to ord, der ofte går sammen, selv om der er en nøgleforskel mellem disse to ord. Potentiale henviser til evnerne hos et individ, der kan udvikles. På den anden side henviser ydeevne til at udføre forskellige opgaver, der er tildelt den enkelte. I arbejdsmiljøet kan medarbejdere, der har et stort potentiale, klare sig på et højere niveau end andre medarbejdere. Men gælder den samme regel også for højtydende? Det er i denne sammenhæng, at vigtigste forskel mellem potentiale og ydeevne dukker op. I de fleste situationer, selvom højt potentiale garanterer høj ydeevne, garanterer høj ydelse ikke højt potentiale. Denne artikel sigter mod at uddybe denne forskel yderligere.
Potentiale henviser til de egenskaber eller forskellige kapaciteter, som en person har. Dette kan betragtes som en rå version, der kræver meget praksis, så den kan udvikles. Mennesker kan have forskellige potentialer. For eksempel har nogle mennesker potentiale til at være store ledere, mens andre har potentiale til at være store forfattere. Imidlertid skal disse evner, som individet har, først identificeres og plejes.
I organisationer skal arbejdsgivere og ledere være opmærksomme på at identificere de forskellige evner, som mennesker har for at hjælpe deres faglige vækst. Det er, når et sådant potentiale ignoreres, at det ofte går til spilde. Mennesker med potentiale har evnen til at klare sig godt. De ønsker dog også at forbedre deres position i organisationen, da de har meget talent i dem.
Ydeevne henviser til processen med at udføre opgaver. For at få succes i en bestræbelse er det vigtigt at prestere godt, så det endelige mål kan nås. I organisationer er der dem, der klarer sig meget godt, og dem, der klarer sig under det forventede niveau. Af disse to kategorier er højtydende personer yderst vigtige for en organisation, da de yder det største bidrag til organisationens succes.
Det skal dog fremhæves, at ikke alle højtydende har stort potentiale. Arbejdsgivere er nødt til at forstå denne forskel mellem ydeevne og potentiale, når de handler med ansatte. Højtydende kan også fremmes, hvor de får et bredere sæt opgaver, da højtydende altid er pålidelige. Som du kan se, er potentiale og ydeevne to helt forskellige udtryk, som ikke bør forveksles. Denne forskel kan opsummeres som følger.
Potentiel: Potentiale henviser til de kvaliteter, der kan udvikles.
Ydeevne: Performance refererer til udførelse eller udførelse af en opgave.
Potentiel: Potentiale kan bruges som et adjektiv eller et substantiv.
Ydeevne: Ydeevne bruges som substantiv.
Potentiel: Højt potentiale hos medarbejdere garanterer høj ydeevne.
Ydeevne: Høj ydeevne hos medarbejdere garanterer ikke altid stort potentiale.
Potentiel: Medarbejdere med stort potentiale kan let fremmes til højere positioner, da de har det nødvendige kvalifikationssæt, som bliver poleret, når de udsættes for den nye ramme.
Ydeevne: Høj ydeevne i en bestemt position garanterer ikke nødvendigvis det samme niveau af ydeevne i en højere position, som personen kan mangle potentiale.
Potentiel: Ordet potentiale har ikke en alternativ betydning.
Ydeevne: Performance refererer til at præsentere et underholdningsemne for et publikum.
Billede høflighed:
1. “US Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR prisvindende medarbejder” af U.S. Navy-foto af Corinna Duron. - [Public Domai] n via Commons
2. Hoya Office af Patrickneil (Eget arbejde) [CC BY-SA 3.0], via Wikimedia Commons