Det er fair at konkludere, at et individ kan have evnen til at påvirke, udvikle og muliggøre uden nødvendigvis at være leder af teamet. I mange situationer er det muligt at udøve indflydelse uden at være i autoritet. Mennesker med magt har evnen til at påvirke at følge og til en vis grad kontrollere andres handling. Hvis du observerer en gruppe mennesker, der arbejder sammen, vil du være i stand til at bestemme, hvem der er lederen for gruppen.
Kraft er en persons evne til at kontrollere andre individs aktiviteter. Ledelse er evnen til at inspirere mennesker til frivilligt at følge dine instruktioner og styre gennemførelsen af et projekt uden at udøve nogen form for styrke. Traditionelt troede man, at magten var afledt af lederskab. I mange tilfælde fører magten imidlertid til lederskab. De to er imidlertid indbyrdes forbundet og kan være en kilde til forvirring mellem forskellige mennesker, der ikke fuldt ud forstår forskellene. Lederskab er afhængig af magt; en god leder er han / hun, der har en form for magt.
Kraft defineres bredt som individets evne til at udøve en form for kontrol over et andet individ. Der er et tydeligt forhold mellem magt og indflydelse. Forskellige definitioner af magt anser det for at være en årsagseffektivitet, som enten er en ændring, der bemærkes i verden, eller et psykologisk pres, der giver folk grunde til at vælge det ene alternativ frem for det andet. Som barn havde dine forældre betydelig indflydelse på dine handlinger, og du ville ofte prøve at efterligne deres foretrukne opførsel for at behage dem. I skolen gælder det samme tilfælde med lærere, de kunne let påvirke dig til at gøre en ting i stedet for den anden. I disse to tilfælde har både forældrene og lærerne afledt autoritet, som gav dem indflydelse over dig.
Der er dog andre kilder, hvor strømkabinen stammer fra. Belønningskraft er det, der erhverves fra evnen til at tildele tilhængere eller give en form for fordele. Tvangskraft er den, der stammer fra evnen til at håndhæve straffe eller sanktioner. Den legitime magt er den, der stammer fra en officiel myndighedsposition, enten i en organisation eller valg. Henvisende magt er kun baseret på de følgende personer. Ekspertstyrke erhverves fra ens ekspertise, viden om specialiserede færdigheder. Integrerende magt er det, der stammer fra evnen til at bringe mennesker sammen.
I politisk scene er magt vigtigt. Der er nogle tilfælde, hvor nybegyndere har formået at arve ekstrem magt i kraft af deres fødsel, enten at være datter eller søn af en præsident, premierminister eller den kongelige familie. Hærens hoveder har også været i stand til at overtage regeringer med magt eller ved iscenesættelse af statskup. Magt bruges ofte af enkeltpersoner til deres egne personlige fordele, ligesom ordsprogene siger: 'Power Corrupts'.
Udtrykket 'ledelse' bringer en masse ideer, en politisk leder, en opdagelsesrejsende, der leder et team af mennesker gennem en eller anden jungle eller en udøvende virksomhed i et selskab. Andre mennesker definerer også bredt en leder som en, der dybest set leder en gruppe mennesker enten i politik eller inden for religion. Hvad er egentlig den rigtige definition af en leder? En leder er et effektivt individ, der skaber en vision, motiverer folk til at arbejde for at nå visionen, træner og bygger det team, der vil være banebrydende for gennemførelsen af visionen og administrerer slutleveringen af visionen.
Ligesom magt er der forskellige typer lederskab. I alt er der tolv typer, men her diskuterer vi fem af de vigtigste, som du sandsynligvis er stødt på. Autokratisk ledelse er det, som lederen opretholder fuld autoritet og ansvar over sine / hendes fag. Demokratisk ledelse er det sted, hvor underordnede er involveret i beslutningsprocessen. Transformationelt lederskab er den ledertype, der er centreret omkring at indlede en eller anden form for forandring. Monarkiets ledelse er det, hvilken autoritet overføres fra en person til en anden som fødselsret. Laissez-faire er den ledende type, hvor underordnede får alle de nødvendige værktøjer til at styre og afslutte projekter på egen hånd.
Kraft er individets evne til at udøve en form for kontrol over et andet individ. På den anden side er ledelse evnen til at skabe en vision, motivere folk til at arbejde for at nå visionen, coaching og opbygning af teamet, der vil være banebrydende for gennemførelsen af visionen og styre den endelige levering af visionen.
Troværdighed er nødvendig i ledelse, men ikke en nødvendighed i magten.
Magt er afledt fra en autoritetsposition. Lederskab er en personlig egenskab.
Magt er generelt kontrollerende og kraftfuld ved at få tilhængere til at følge kommandoer. Lederskab involverer at inspirere de underordnede til at udføre opgaver.
Lederskab kræver magt for at være effektiv. Magt afhænger dog ikke af lederskab. Man kan have magt, men ikke være en leder. Men alle ledere kræver en form for magt for med succes at inspirere underordnede.
Typerne af magt inkluderer tvang, legitim, ekspert, referent og belønning. De vigtigste ledelsestyper inkluderer autokratisk, demokratisk, transformationel, monarkisk og laisses-faire.