Forskel mellem relevante og irrelevante omkostninger

Nøgleforskel - Relevant vs irrelevante omkostninger
 

Relevante og irrelevante omkostninger er to typer omkostninger, der skal overvejes, når der træffes en ny forretningsbeslutning; de er således to hovedkoncepter i ledelsesregnskab. Virksomheder skal klart identificere ændringerne i omkostningsstrukturen som et resultat af en ny beslutning, de skal træffe, så kun de omkostninger, der vil ændre sig, eller de, der er afholdt yderligere, skal overvejes ved beslutningen om at gå videre med en bestemt afgørelse. Den vigtigste forskel mellem relevante og irrelevante omkostninger er den relevante omkostninger afholdes, når der tages forretningsbeslutninger da de påvirker de fremtidige pengestrømme hvorimod irrelevante omkostninger er de omkostninger, der ikke påvirkes af at tage en forretningsbeslutning, da de ikke påvirker de fremtidige pengestrømme.

INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er relevante omkostninger
3. Hvad er irrelevante omkostninger
4. Sammenligning side ved side - Relevant vs irrelevante omkostninger
5. Resume

Hvad er relevante omkostninger?

Relevante omkostninger er et udtryk, der forklarer omkostninger, der opstår, når der træffes forretningsbeslutninger, da de påvirker de fremtidige pengestrømme. Reglen her er at overveje de omkostninger, der skal afholdes som et resultat af at fortsætte med beslutningen. Begrebet relevante omkostninger bruges til at eliminere unødvendige oplysninger, der komplicerer beslutningsprocessen.

Omkostninger ved fremtidig pengestrøm

Dette henviser til de kontante udgifter, der vil blive afholdt som et resultat af beslutningen.

F.eks. Er HIJ et møbelfremstillingsfirma, der planlægger at foretage en ny ordre, som vil resultere i en nettopengestrøm på $ 500.000 inden for en periode på 6 måneder.

Omkostninger, der kan undgås

De omkostninger, der kun skal afholdes som en del af beslutningen, dvs. omkostninger, der kan undgås, hvis beslutningen ikke træffes, er omgåelige omkostninger. Fortsætter fra ovenstående eksempel,

F.eks. HIJ fungerer for tiden på fuld kapacitet og har ikke ekstra produktionskapacitet på sin fabrik. Så hvis virksomheden beslutter at fortsætte med ovennævnte ordre, vil HIJ skulle leje nye produktionslokaler midlertidigt til en pris af $ 23.000.

Offeromkostninger

Mulighed for omkostninger er fordelen fra det næste bedste alternativ og er især vigtig ved valg af et projekt blandt flere muligheder. Fortsætter fra ovenstående eksempel,

For eksempel, udover ovennævnte ordre, modtog HIJ for nylig en anden ordre, der vil resultere i en netto kontantstrøm på $ 650.450, der vil spænde over en periode på 10 måneder.

Inkrementelle omkostninger

Inkrementelle omkostninger er de ekstra omkostninger, der skal afholdes som følge af den nye beslutning. Fortsætter fra ovenstående eksempel,

F.eks. I alt $ 178, 560 skal afholdes som direkte materialepriser, hvis HIJ påtager sig det ovennævnte projekt.

Figur 01: Mulighedsomkostninger er en relevant omkostning, der skal overvejes i beslutningsprocessen

Hvad er irrelevante omkostninger?

Urelevante omkostninger er de omkostninger, der ikke påvirkes af at tage en forretningsbeslutning, da de ikke påvirker de fremtidige pengestrømme. Uanset om beslutningen træffes eller ej, skal disse omkostninger afholdes. Nedenfor nævnes er de typer irrelevante omkostninger.

Forsinkede omkostninger

Sænkede omkostninger er de omkostninger, der allerede er afholdt og ikke kan inddrives. Fortsætter fra ovenstående eksempel,

F.eks. HIJ pålagde en pris på $ 85.400 til at gennemføre en markedsundersøgelse for at indsamle data om kundernes præference for deres produkter.

Forpligtede omkostninger

Forpligtede omkostninger er en forpligtelse til at pådrage sig en omkostning i fremtiden, som ikke kan ændres. Fortsætter fra ovenstående eksempel,

F.eks. Om yderligere 3 måneder skal HIJ øge lønningerne for medarbejdere, der pådrager sig en samlet omkostning på $ 15.200.

Ikke-kontante udgifter

Ikke-kontante omkostninger såsom afskrivning, der ikke påvirker en virksomheds pengestrømme, er inkluderet i denne kategori. Fortsætter fra ovenstående eksempel,

F.eks. HIJ afskriver $ 20.000 om året som afskrivning

Generelle omkostninger

Generelle og administrative omkostninger påvirkes ikke af nye beslutninger og bør afholdes løbende. Fortsætter fra ovenstående eksempel,

F.eks. HIJ pådrager sig en omkostning på $ 150.400 som faste omkostninger pr. År

Hvad er forskellen mellem relevante og irrelevante omkostninger?

Relevante vs irrelevante omkostninger
Relevante omkostninger opstår ved beslutningstagning, da de påvirker de fremtidige pengestrømme.	Urelevante omkostninger er de omkostninger, der ikke påvirkes af at tage en forretningsbeslutning, da de ikke påvirker de fremtidige pengestrømme.
Effekt på en ny forretningsafgørelse
Relevante omkostninger påvirkes af en ny forretningsafgørelse.	Der skal afholdes irrelevante omkostninger uanset om der træffes en ny forretningsbeslutning.
Effekt på fremtidig pengestrøm
Fremtidige pengestrømme påvirkes af relevante omkostninger.	Irrelevante pengestrømme påvirker ikke fremtidige pengestrømme.
typer
Fremtidige pengestrømme, undgåelige omkostninger, mulighedsomkostninger og inkrementelle omkostninger er typer af relevante omkostninger.	Typer af irrelevante omkostninger er forfaldne omkostninger, forpligtede omkostninger, ikke-kontante omkostninger og generelle omkostninger.

Resume - Relevante omkostninger kontra irrelevante omkostninger

Forskellen mellem relevante og irrelevante omkostninger afhænger af, om omkostningerne øges eller skal afholdes yderligere som et resultat af, at der træffes en ny forretningsbeslutning. Undertiden i en meget kompliceret og betydningsfuld forretningsafgørelse vil det være vanskeligt klart at skelne i hvilket omfang visse omkostninger vil påvirke virksomheden, hvis de beslutter at gå videre med en ny beslutning. I sådanne tilfælde bliver brugen af ​​relevante og irrelevante omkostninger meget vigtig for at finde ud af, om den nye beslutning vil være rentabel eller ikke.

Reference:
1. “Relevante og irrelevante omkostninger til beslutningstagning” Study.com, n.d. Web. 24. maj 2017. .
2. "Relevant omkostningsberegning og omkostningsberegning ved beslutningstagning." Relevant omkostningsberegning, relevant omkostningsberegning for beslutningstagning. N.p., n.d. Web. 24. maj 2017. .
3. "Relevante omkostninger og beslutningstagning." Relevante omkostninger | Forklaring | Eksempler | Koncept | Programmer. N.p., n.d. Web. 24. maj 2017. .

Billede høflighed:
1. "Ppf2 lille" Af den originale uploader var Mydogategodshat på engelsk Wikipedia - Overført fra en.wikipedia til Commons af Jarry1250 ved hjælp af CommonsHelper (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia