Forskel mellem belønning og anerkendelse

Belønning mod anerkendelse
 

Forskellen mellem belønning og anerkendelse er, at belønningen modtager noget til gengæld for de enkelte forestillinger, mens anerkendelse er et tegn på påskønnelse, der gives et individ for sin præstation eller en præstation. Begge disse metoder kan bruges som motiverende teknikker, der ofte bruges af lederne i organisationerne. Denne artikel forklarer disse to begreber og analyserer forskellen mellem belønning og anerkendelse.

Hvad er en belønning?

Belønning kan betragtes som noget, der gives til gengæld for at værdsætte en persons service. I en organisatorisk kontekst gives ledelsen belønning for de bedst fremførende medarbejdere for at værdsætte deres præstationer eller resultater. Derfor kan belønninger bruges som et motiverende værktøj. Belønning af medarbejdere skaber konkurrence blandt dem. Så alle arbejder hårdt ved at yde deres maksimale bidrag til organisationen .

Disse belønninger kan kategoriseres i to typer belønninger; finansielle fordele og ikke-finansielle fordele. Finansielle fordele er fordelene med monetære værdier såsom lønforhøjelser, bonusser, incitamenter osv. Ikke-økonomiske fordele er de fordele, der ikke har en monetær værdi som forfremmelser, jobberigelse osv..

I de fleste af organisationerne, ved udgangen af ​​hvert regnskabsår eller midten af ​​året, evalueres medarbejdernes præstationer af ledelsen. Derefter belønnes de bedste kunstnere med økonomiske belønninger såvel som ikke-økonomiske belønninger for at motivere dem ved at værdsætte deres forestillinger.

Hvad er en anerkendelse?

Anerkendelse kan identificeres som en positiv feedback, der gives til en person for at sætte pris på hans / hendes præstation eller resultater. Det er en slags ikke-økonomisk belønning. Medarbejdere vil gerne blive anerkendt af deres overordnede for deres bedste præstationer, og de ville være motiverede til at arbejde for virksomheden ved at give deres maksimale bidrag til virksomheden.

Anerkendelse kan tilbydes i mange former, f.eks. Ved at takke, rose, respektere, give karriereudviklingsmuligheder, styrke, give et sikkert og sundt arbejdsmiljø og tilbyde priser. Ved hjælp af disse teknikker vil medarbejderne føle, at de værdsættes og værdsættes af virksomheden og ville være glade for at arbejde for virksomheden. I nogle organisationer gennemfører de forskellige anerkendelsesprogrammer, såsom valg af månedens medarbejder, i betragtning af medarbejdernes præstationer i løbet af måneden.

Hvad er forskellen mellem belønning og anerkendelse?

• En belønning er noget, der opnås i bytte for et bestemt bidrag, mens anerkendelse er mere som anerkendelse eller påskønnelse tilvejebragt for en bestemt handling.

• Belønning er håndgribelig og genkendelse er immateriel.

• Belønning er altid transaktion, mens genkendelse er relationel.

• Belønning kan overføres, mens genkendelse ikke kan overføres.

• Belønning er betinget, mens anerkendelsen er ubetinget.

• Belønning er resultatstyret, mens genkendelsen er fokuseret på adfærden.

• Belønning er økonomisk, mens anerkendelse er personlig.

Yderligere læsning:

1. Forskel mellem realisering og anerkendelse
2. Forskellen mellem belønning og incitament