Forskellen mellem strategisk og operationel planlægning

Strategisk vs driftsplanlægning
 

Forskellen mellem strategisk og operationel planlægning er, at strategisk planlægning foretages for at nå en virksomheds langsigtede mål, mens operationel planlægning er fokuseret på at nå en virksomheds kortsigtede mål. Begge betragtes som meget vigtige for organisationer. Derfor analyserer denne artikel disse to koncepter og forskellen mellem strategisk og operationel planlægning.

Hvad er strategisk planlægning?

Strategi består af en kombination af konkurrencedygtige bevægelser og forretningsmæssige tilgange, som ledere bruger til at drive virksomheden. Strategisk plan skitserer køreplanen for at nå den ultimative vision for virksomheden. Topledelsen er ansvarlig for udformningen af ​​strategien.

Oprindeligt i strategiplanlægningsprocessen er det vigtigt at analysere organisationens interne og eksterne forretningsmiljø (mikro- og makromiljø) og virksomhedens aktuelle tendenser. Til analyse af makromiljø kan PESTEL-analyse og porterens fem kræftteori bruges. I SWOT-analysen kan SW (styrker og svagheder) bruges til analyse af mikromiljø og OT (muligheder og trusler) kan bruges til analyse af organisationens makromiljø. Så skal virksomhedsstrategierne fokuseres på de interne styrker og eksterne muligheder for at få flere fordele.

I et konkurrencedygtigt forretningsmiljø er det en stor udfordring for topledelsen at lave effektive strategiske planer for virksomheden. Selv om det er en udfordring for dem, er det et væsentligt krav for virksomheden, da det viser den rute, hvor alle ressourcer skal tilpasses. Virksomhedens succes afhænger af effektivitetsniveauet i den strategiske planlægningsproces.

Hvad er driftsplanlægning?

Driftsplaner indeholder et detaljeret køreplan, der skitserer, hvordan aktiviteter vil blive gennemført og af hvem. Med andre ord er operationelle planer meget taktiske og på kort sigt fokuserede. Operationelle planer oprettes på baggrund af organisationens strategiske planer.

Driftsplanlægning kan betragtes som et styringsværktøj, der letter koordineringen af ​​organisatoriske ressourcer såsom økonomiske ressourcer, fysiske ressourcer og menneskelige ressourcer for at nå de mål og mål i den strategiske plan.

Driftsplaner skal indeholde klare mål, aktiviteter, der skal leveres, forventede kvalitetsstandarder, ønskede resultater, bemandings- og ressourcebehov og forskellige andre overvågningsmekanismer. Mellemledelsen af ​​organisationens funktionelle områder er ansvarlig for at skabe de operationelle planer.

Hvad er forskellen mellem strategisk og operationel planlægning?

• Strategisk planlægning er fokuseret på virksomhedens langsigtede mål, mens operationel planlægning er fokuseret på virksomhedens kortsigtede mål.

• Operationelle planer oprettes baseret på strategiske planer.

• Strategiske planer oprettes af øverste ledelse, mens operationelle planer oprettes af mellemledelsen i organisationen.

• Strategiske planer oprettes for at nå organisationens vision, mens operationelle planer oprettes for at udføre og implementere de strategiske planer.

• Organisationer skal udføre både periodisk strategisk planlægning og kontinuerlig driftsplanlægning.

Yderligere læsning:

1. Forskellen mellem strategisk og finansiel planlægning