Forskellen mellem strategisk planlægning og strategisk styring

I det hyperkonkurrencedygtige miljø er det vanskeligt for forretningshuse at overleve, vokse og ekspandere på lang sigt, hvis de ikke har strategisk planlægning. EN strategisk planlægning er en aktivitet, der bestemmer målene og overvejer både det interne og det ydre miljø til at designe, implementere, analysere og tilpasse strategierne for at få konkurrencefordel.

Strategisk planlægning er ikke nøjagtigt det samme som strategisk ledelse, hvilket indebærer en strøm af beslutninger og handlinger truffet af ledere på øverste niveau for at nå organisatoriske mål. Det er intet andet end identificering og anvendelse af strategier for at forbedre deres præstationsniveau og opnå dominans i branchen.

Mange mener, at de to udtryk betegner en og samme ting, men der er forskel mellem strategisk planlægning og strategisk ledelse, som forklarer artiklen nedenfor, tag en læse.

Indhold: Strategic Planning Vs Strategic Management

1. Sammenligningstabel
2. Definition
3. Vigtige forskelle
4. Konklusion

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligning	Strategisk planlægning	Strategisk ledelse
Betyder	Strategisk planlægning er en fremtidsorienteret aktivitet, der har tendens til at bestemme organisationsstrategien og bruges til at sætte prioriteter.	Strategisk ledelse indebærer et sæt beslutninger eller træk, der er taget i relation til formulering og udførelse af strategier for at nå organisatoriske mål.
Stress på	Det understreger at tage optimale strategiske beslutninger.	Det understreger at producere strategiske resultater, nye markeder, nye produkter, nye teknologier osv.
Ledelse	Strategisk planlægning er styring af planer.	Strategisk ledelse er en styring efter resultater.
Behandle	Analytisk proces	Handlingsorienteret proces
Fungere	Identificering af handlinger, der skal træffes.	Identificering af handlinger, der skal træffes, de personer, der vil udføre handlingerne, det rigtige tidspunkt for at udføre handlingen, måden at udføre handlingen på.

Definition af strategisk planlægning

Strategisk planlægning kan forstås som den langsigtede fremadrettede aktivitet, der udføres af ledere på højt niveau, der fokuserer på organisationen som helhed. Det fastlægger de overordnede mål for virksomheden, rammer politikker og vigtigst af alt hjælper med at fastlægge organisationsstrategien, møde konkurrence og overleve og vokse på markedet.

Enkelt sagt kan strategisk planlægning defineres som en officiel overvejelse af virksomhedens fremtidige handlingsforløb.

Strategisk ledelse er en topledelsesfunktion, der bruges til at sætte prioriteter, koncentrere og kanalisere ressourcer, styrke operationerne og sikre, at medarbejderne er på linje med opfyldelsen af ​​organisationens mål og placering af organisationen i forhold til det skiftende miljø. Det konstaterer organisationens intention i de næste fem år.

Fremgangsmåder til strategisk planlægning

• Top Down Approach: Det afgrænser en centraliseret tilgang til strategiformulering, hvor centret bestemmer organisationens vision, mission, målsætninger og mål.
• Bund-op-tilgang: Autonome eller semi-autonome enheder er vist med bottom-up tilgang, hvor virksomhedscentre ikke bestemmer den strategiske rolle.

Definition af strategisk ledelse

Med udtrykket strategisk ledelse menes, den proces, der hjælper organisationen med at vurdere deres interne og eksterne forretningsmiljø, danner strategisk vision, sætter mål, etablere retning, formulere og implementere strategier, der er tilpasset opfyldelsen af ​​organisationens mål.

Strategisk ledelse sigter mod at opnå vedvarende konkurrencefordel for at erstatte konkurrenter og opnå en dominerende position på hele markedet. Yderligere vurderer, vejleder og justerer virksomheden i henhold til ændringerne i forretningsmiljøet. Figuren nedenfor forklarer den strategiske proces i rækkefølgen af ​​forskellige faser.

Strategisk styringsproces

Det er en dynamisk proces med at designe, implementere, analysere og kontrollere strategier for at konstatere virksomhedens strategiske hensigt. Det begynder med udviklingen af ​​mission, mål og mål, erhvervsportefølje og planer.

Strategisk styringsmodel

Vigtige forskelle mellem strategisk planlægning og strategisk styring

Følgende punkter er betydelige for så vidt angår forskellen mellem strategisk planlægning og strategisk ledelse:

1. En fremtidsrettet aktivitet, der har tendens til at fastlægge organisationsstrategien og bruges til at sætte prioriteter, kaldes strategisk planlægning. Tværtimod, strategisk ledelse er en række beslutninger eller træk, som de øverste ledere tager i forhold til formulering og udførelse af strategier for at nå organisatoriske mål.
2. Mens strategisk planlægning fokuserer på at tage optimale strategiske beslutninger, handler strategisk styring om at producere strategiske resultater, nye markeder, nye produkter, nye teknologier osv.
3. Strategisk planlægningsaktivitet bruger styring efter planer, mens strategisk styringsproces bruger styring efter resultater.
4. Den strategiske planlægning er en analytisk aktivitet, fordi den er relateret til tankegangen. Tværtimod er strategisk ledelse en handlingsorienteret aktivitet.
5. Strategisk planlægning involverer identifikation af de handlinger, der skal træffes. Omvendt involverer strategisk styring identifikationshandlinger, der skal udføres, de personer, der vil udføre handlingerne, det rigtige tidspunkt for at udføre handlingen, måden at udføre handlingen.

Konklusion

Omfanget af strategisk ledelse er større end den strategiske planlægning i den forstand, at sidstnævnte er en af ​​de vigtige komponenter i førstnævnte, der omfatter udarbejdelse af strategier, at stå i konkurrencen og er nyttig til overlevelse, vækst og udvidelse af virksomheden. Strategisk planlægning er en aktivitet, der udføres af den øverste ledelse i organisationen, der hjælper med at relatere organisationen til forretningsmiljøet.