Forskel mellem strategi og politik

I forretningsforhold er betingelserne strategi henviser til er en unik plan designet med det formål at opnå en konkurrencedygtig position på markedet og også at nå de organisatoriske mål og mål. Kort sagt, det er en fortolkende plan, der leder virksomheden i at realisere sit mål. På den anden side, politik henviser til et sæt regler foretaget af organisationen for rationel beslutningstagning.

Politik fastlægger handlingsforløbet, som er valgt til at vejlede organisationens nuværende og fremtidige beslutninger. Mange mennesker har forvirring med hensyn til de to udtryk, men de er ikke ens. Her skal man vide, at politikker er underordnet strategi. Her i denne artikel forsøgte vi at påpege de væsentlige forskelle mellem strategi og politik. Se på det.

Indhold: Strategi mod politik

1. Sammenligningstabel
2. Definition
3. Vigtige forskelle
4. Konklusion

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligning	Strategi	Politik
Betyder	Strategi er en omfattende plan lavet for at nå de organisatoriske mål.	Politik er det ledende princip, der hjælper organisationen med at tage logiske beslutninger.
Hvad er det?	Handlingsplan	Handlingsprincip
Natur	Fleksibel	Fast, men de tillader ekstraordinære situationer
Relateret til	Organisatoriske bevægelser og beslutninger for de situationer, der ikke tidligere er stødt på.	Organisatoriske regler for aktiviteter, der er gentagne.
Orientering	Handling	Tanke og beslutning
Formulering	Topniveau Management og Middle Level Management	Topstyring
Nærme sig	udadvendt	indadvendt
beskriver	Metodologi, der anvendes til at nå målet.	Hvad skal der gøres og hvad der ikke skal gøres.

Definition af strategi

Strategien er en spilplan, der vælges til at nå de organisatoriske mål, opnå kundens tillid, opnå konkurrencefordel og til at erhverve en markedsposition. Det er en kombination af velovervejet intention og handlinger, der fører til organisationen mod dens ønskede position eller destination. Det er en samlet og integreret plan lavet for at nå de grundlæggende mål for virksomheden som:

• Effektivitet
• Håndtering af begivenheder og problemer
• Udnytter mulighederne
• Fuld ressourceudnyttelse
• At tackle trusler

Strategien er en kombination af fleksibelt designede virksomhedsbevægelser, hvorigennem en organisation kan konkurrere med sine rivaler med succes. Følgende er funktionerne i strategien:

• Det skal formuleres ud fra øverste ledelse. Imidlertid kan delstrategier laves af mellemledelsesstyring.
• Det skal have et langtrækkende perspektiv.
• Det skal være dynamisk.
• Hovedformålet er at overvinde fra usikre situationer.
• Det bør gøres på en sådan måde, at de bedst mulige anvendelse af knappe ressourcer anvendes.

Definition af politik

Politikken betragtes også som en mini-mission statement, er et sæt af principper og regler, der styrer organisationens beslutninger. Politikkerne er indrammet af organisationens øverste ledelse til at fungere som en retningslinje for operationel beslutningstagning. Det er nyttigt med at fremhæve organisationens regler, værdi og tro. Derudover fungerer det som et grundlag for vejledning i handlingerne.

Politik udformes ved at tage mening og generelle synspunkt om et antal mennesker i organisationen angående enhver situation. De er lavet af erfaring og grundlæggende forståelse. På denne måde vil de mennesker, der kommer under rækkevidden af ​​en sådan politik, helt blive enige om dens gennemførelse.

Politikker hjælper ledelsen af ​​en organisation med at bestemme, hvad der skal gøres, i en bestemt situation. Disse skal anvendes konsekvent over en lang periode for at undgå uoverensstemmelser og overlapning.

Vigtigste forskelle mellem strategi og politik

Følgende er de største forskelle mellem strategi og politik

1. Strategien er den bedste plan valgt fra en række planer for at nå de organisatoriske mål og mål. Politikken er et sæt fælles regler og forskrifter, der danner grundlag for at tage de daglige beslutninger.
2. Strategien er en handlingsplan, mens politikken er et handlingsprincip.
3. Strategier kan ændres efter situationen, så de er dynamiske. Omvendt er politikker ensartede. Imidlertid kan der lempes af uventede situationer.
4. Strategier er forbundet med de organisatoriske bevægelser og beslutninger for de situationer og forhold, der ikke er stødt på eller oplevet tidligere. Tværtimod. Politikker definerer reglerne for rutinemæssige aktiviteter, som er gentagne.
5. Strategier er koncentreret om handlinger, mens politikker er beslutningsorienterede.
6. Topledelsen indrammer altid strategier, men delstrategier er formuleret på mellemniveau. I modsætning til politik er de generelt lavet af den øverste ledelse.
7. Strategier beskæftiger sig med eksterne miljøfaktorer. På den anden side foretages der politikker for det indre miljø i virksomheden.
8. Strategier indeholder ofte metoder, der bruges til at nå det opstillede mål. I modsætning hertil bestemmer politikker, hvad der skal gøres, og hvad der ikke skal gøres under specifikke omstændigheder.

Konklusion

Forskellen mellem strategi og politik er lidt kompliceret, fordi politikker er omfattet af strategierne. Derudover er politikkerne lavet til at understøtte strategier på flere måder som at nå organisatoriske mål og sikre en fordelagtig position på markedet. Begge af dem er lavet af topledelsen såvel som lavet efter en dyb analyse.