Forskel mellem forsyningskæde og værdikæde

Forsyningskæde vs værdikæde

Forsyningskæder og værdikæder er begge netværk af virksomheder / processer, der samles for at levere et produkt, der er af god kvalitet til lave omkostninger på en rettidig måde. Både forsyningskæder og værdikæder består af et godt integreret udvalg af processer, der skal styres strategisk for at levere den højeste kundetilfredshed. Fokus for hver er imidlertid anderledes; forsyningskæden fokuserer på forsyningen af ​​produktet fra produktion til levering, mens værdikæden fokuserer på at tilpasse forretningsprocesser til at give den højeste værdi. Den følgende artikel forklarer hvert enkelt udtryk tydeligt og viser, hvordan de ligner og forskellige er hinanden.

Hvad er en forsyningskæde?

En forsyningskæde er som en kæde eller samling af leverandører, fabrikanter, distributører, teknologi, informationssystemer, transportører osv., Der mødes for at fremstille og sælge produkter til kunder. En forsyningskæde vil konvertere råmaterialer, naturressourcer og forsyninger til et færdigt produkt, der endelig leveres og sælges til slutforbrugeren. Forsyningskæden består generelt af et netværk af individuelle virksomheder, der hver især er ansvarlige for en bestemt fase i processen. Supply chain-strategi bruges til at beskrive de faktiske opgaver og operationer, der vil blive fulgt for at opfylde specifikke produktionsmål. Supply chain management er meget afgørende for organisationer, da en effektiv, lavt spild, optimeret forsyningskæde vil resultere i bedre kvalitet, kortere tid og lavere omkostninger. Virksomheder som Toyota, der kræver et antal enheder, der fremstiller dele (dæk, fælge, sæder, bremser, spejle osv.), Samler og leverer og sælger kræver sofistikerede forsyningskædesystemer for at sikre rettidig produktion, mindre spild og lave omkostninger.

Hvad er en værdikæde?

Værdikæde defineres som kombinationen af ​​værdiskabende aktiviteter, der er integreret sammen for at give kunden bedre værdi. Værdikæder fokuserer på at levere den maksimale værdi, kunden har til de laveste omkostninger. Processen med at skabe værdi for kunden ved at knytte en virksomheds (eller flere firmas værdiforøgelsesprocesser, hvis en del af produktionsprocessen er outsourcet) kaldes værdikæden. De fleste virksomheds værdikæder udvikler sig omkring at blive opmærksomme på kundens behov og krav og derefter justere virksomhedens aktiviteter på en måde, der effektivt og effektivt imødekommer disse behov. Målet med værdikæder er at imødekomme og overskride kundens behov ud over, hvad der var forventet for den betalte værdi. Succesrige værdikæder vil resultere i at skabe konkurrencefordele for virksomheden.

Hvad er forskellen mellem forsyningskæde og værdikæde?

Værdikæde og forsyningskæde er begge processer, der anvendes af virksomheder, til at styre produktions- og værditilvækstaktiviteterne hos virksomheden med det formål at give kunden et produkt af god kvalitet, der er i stand til at tilfredsstille deres behov til en lav pris. Forsyningskæden beskæftiger sig med fremstilling af produktet og salg og distribution, mens værdikæden tager endnu et skridt videre og ser på, hvordan der kan skabes merværdi for produktet ved at organisere virksomhedens aktiviteter på en måde, der giver den bedste værdi for laveste pris. Den største forskel mellem forsyningskæde og værdikæde er, at forsyningskæder følger produktet fra forsyningen til kunden, mens udgangspunktet i en værdikæde er hos kunden; evaluering af kundens behov og derefter sporing tilbage til produktion for at bestemme, hvordan processerne kan ændres for at imødekomme disse behov.

Resumé:

Forsyningskæde vs værdikæde

• Forsyningskæder og værdikæder er begge netværk af virksomheder / processer, der samles for at levere et produkt, der er af god kvalitet til lave omkostninger på en rettidig måde.

• Forsyningskæden beskæftiger sig med fremstilling af produktet og salg og distribution. En forsyningskæde er som en kæde eller samling af leverandører, fabrikanter, distributører, teknologi, informationssystemer, transportører osv., Der mødes for at fremstille og sælge produkter til kunder.

• Værdikæde defineres som kombinationen af ​​værdiskabende aktiviteter, der er integreret sammen for at give kunden bedre værdi.

• Forsyningskæder følger produktet fra forsyningen til kunden, mens i en værdikæde er udgangspunktet hos kunden; evaluering af kundens behov og derefter sporing tilbage til produktion for at bestemme, hvordan processerne kan ændres for at imødekomme disse behov.