Den vigtigste forskel mellem høj og flad struktur er den høj struktur er en organisationsstruktur med mange niveauer af hierarki hvorimod flad struktur er en organisationsstruktur med et begrænset antal niveauer af hierarki. Organisationsstruktur bør vælges omhyggeligt for at sikre effektiv og rettidig beslutningstagning såvel som en smidig drift. Beslutningen om, hvilken type organisationsstruktur, der skal bruges, afhænger også delvist af industriens og markedets art.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er høj struktur
3. Hvad er flad struktur
4. Sammenligning side ved side - Høj vs flad struktur i tabelform
5. Resume
6. Download PDF-version
Høj struktur er en organisationsstruktur med mange niveauer af hierarki. Denne type struktur kaldes også 'traditionel' eller 'mekanistisk' struktur. Høj struktur er udstyret med et snævert spektrum af kontrol, hvilket er antallet af medarbejdere, der rapporterer til en leder. Mange offentlige organisationer, der er bureaukratiske, bruger en høj struktur til at styre organisationer.
Høj kontrol, let overvågning af underordnede arbejde og udbredelsen af klare ansvarslinjer og myndigheder er de vigtigste fordele ved den høje struktur. Imidlertid er hastigheden i beslutningsprocessen langsom i en høj struktur, da der er mange lag af ledelse, som kan forårsage kommunikationsproblemer og forsinkelser. Sammen med det samme kritiseres stivheden i denne struktur for ikke at være egnet ud fra et kundeperspektiv til moderne hurtigt udviklende virksomheder. Som et resultat er en høj struktur mere passende for virksomheder, der kræver mindre innovation og for dem, der er meget reguleret i naturen.
Hvis organisationen ønsker at udvide kontrollenes rækkevidde, kan det overvejes at fjerne visse ledelsesniveauer ved at tildele mere ansvar for udvalgte niveauer. Dette kaldes 'delayering'og resulterer i lavere personaleomkostninger og hurtigere beslutningstagning.
Figur 01: Kontrolvidde er smal i den høje struktur
Flad struktur er en organisationsstruktur med et begrænset antal niveauer af hierarki. Også kaldet orgiastisk struktur, dette har et bredt spektrum af kontrol. Flad struktur har vundet stor popularitet i de senere år, da dette er et fleksibelt alternativ til høj struktur.
Da antallet af ansatte rapporterer til en leder er stort, delegeres mere arbejde til underordnede, som igen øger deres ansvar og motivation; giver en følelse af autonomi. Beslutningsprocessen er hurtig med en flad struktur og er meget lydhør over for ændringerne i markedet. Tværtimod er flad struktur ikke uden begrænsninger. Arbejdsbyrden for ledere kan være for stor i en flad struktur på grund af det høje antal medarbejdere, og der kan opstå problemer med direkte tilsyn. Fra de underordnede perspektiv er der færre muligheder for forfremmelse.
I det moderne forretningsmiljø skal virksomhederne være magre og parate til at reagere hurtigt på ændringerne i markedet. I betragtning af dette er flade strukturer mere egnede til at anvende, hvilket er en grund til, at de vinder hurtig popularitet.
Figur 02: Den flade struktur har et bredt spektrum af kontrol.
Høj vs flad struktur | |
Høj struktur er en organisationsstruktur med mange niveauer af hierarki. | Flad struktur er en organisationsstruktur med et begrænset antal niveauer af hierarki. |
Span af kontrol | |
En smal række af kontrol ses i en høj struktur. | I en flad struktur er styringsområdet bredt. |
Struktur | |
Der tages mere tid til at træffe beslutninger i en høj struktur, da der er mange niveauer af personale at overveje. | Beslutningshastighed høj i flade strukturer på grund af den store kontrolperiode. |
Omkostninger | |
Omkostninger til styring af en høj struktur er dyre, da der er flere lag medarbejdere | Omkostninger relateret til en flad struktur er relativt lave sammenlignet med en høj struktur. |
Lejlighed | |
Muligheden for forfremmelse er stor i en høj struktur. | Der er begrænsede muligheder for forfremmelse i en flad struktur. |
Forskellen mellem høj struktur og flad struktur afhænger hovedsageligt af antallet af lag i organisationshierarkiet og kontrolområdet. Begge strukturer udsættes for deres egen fortjeneste og nedbrydning, og vedligeholdelse af en struktur med et gennemsnitligt antal lag vil hjælpe organisationer med at få fordele ved begge strukturer. Når jeg har nævnt det, afhænger strukturen, der skal bruges vidt, af arten af produktudbuddet, industrien og kunderne.
Du kan downloade PDF-version af denne artikel og bruge den til offline-formål som angivet citatnotater. Download PDF-version her Forskel mellem høj og flad struktur.
1. "Forskellen mellem høj og flad organisationsstruktur." Chron.com. N.p., n.d. Web. Tilgængelig her. [Åbnede 31. maj 2017].
2. "Høj organisatorisk struktur." Fordele og ulemper tabel i A niveau og IB Business. N.p., n.d. Web. Tilgængelig her. [Åbnede 31. maj 2017].
3. Akrani, Gaurav. "Flad organisationsstruktur - fordele og ulemper." KALYAN CITY LIFE BLOG. N.p., n.d. Web. Tilgængelig her. [Åbnede 31. maj 2017].
1. “FedEx organisationsstruktur” af Rk19932016 - Fra forskning på FedEx organisationsstruktur (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia
2. “Organisation chart wide01” Af Joxemai - Eget arbejde (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia