Enhed af kommando og enhed af retning er to vigtige aspekter at overveje i et organisatorisk hierarki. Den vigtigste forskel mellem enheds kommando og retningsenhed er den Kommandoenhed angiver, at hver medarbejder er ansvarlig over for en vejleder eller leder, som medarbejderen modtager ordrer vedrørende de opgaver, der skal udføres hvorimod retningenhed forklarer, at en gruppe af aktiviteter, der har det samme mål, skal udføres i henhold til en enkelt plan og overvåges af en leder. Begge koncepter blev introduceret af Frankrigs mineringeniør, Henry Fayol.
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er enhed i kommandoen
3. Hvad er enhed af retning
4. Sammenligning side ved side - Enhed af kommando vs enhed af retning i tabelform
5. Resume
Enhed af kommandoer angiver, at hver medarbejder er ansvarlig over for en vejleder eller leder, fra hvilken medarbejderen modtager ordrer, der vedrører de opgaver, der skal udføres. Enhed af kommando ignorerer dobbelt underordnelse, da en medarbejder ikke kan rapportere til mere end en vejleder. Den person, som medarbejderen er ansvarlig for og rapporterer direkte, omtales som 'umiddelbar vejleder' eller 'umiddelbar chef'. Enhed af kommando er en meget effektiv måde at kontrollere underordnede og fører til mindre forvirring og kompleksitet. Performanceevaluering af underordnede gøres også praktisk gennem kommandoenhed.
Enhedens kommando gælder dog kun for organisationer med et traditionelt hierarki. Matrixstrukturen er en type organisationsstruktur, hvor medarbejderne grupperes samtidigt efter to forskellige operationelle dimensioner. Dette betyder, at en matrixstruktur kombinerer to organisatoriske strukturer, oftest en funktionel struktur og en opdelingsstruktur. Denne type organisationsstruktur fører til dobbelt underordnelse, hvor underordnede er ansvarlige for to ledere.
F.eks. UTH er et ingeniørfirma, der producerer elektroniske enheder. Det har en forskning og udvikling (F&U) -funktion, hvor medarbejderne rapporterer til en F & U-leder. UTH besluttede at tage et projekt sammen med et andet ingeniørfirma i samarbejde om at designe en ny prototype. Dette kræver, at nogle af medarbejderne rapporterer til en projektleder ud over F & U-manageren.
Figur 01: Kommandoenhed bruges til at give klare instruktioner til underordnede.
Enhedsretning forklarer, at en gruppe aktiviteter, der har det samme mål, skal udføres som pr. Enkelt plan og overvåges af en leder. Dette gøres for at sikre, at der er en passende målkongruens og en vision, hvor alle medarbejdere vil arbejde under ledelse af en leder. Korrekt koordinering af aktiviteter rettidigt er her vigtig, og afvigelser fra planen (medmindre det er pludselige ændringer i kundernes efterspørgsel eller uforudsete omstændigheder) er ikke acceptabelt. Succesen med retningenhed afhænger ofte af korrekt forståelse af sammenhængen mellem aktiviteterne og styring af dem på en effektiv måde. I betragtning af ovenstående eksempel,
F.eks. Projektet til design af den nye prototype udføres i henhold til en enkelt plan med et specifikt mål, hvor alle medarbejdere rapporterer til projektlederen
Selvom retning af enhed betragtes som væsentlig for at nå et mål, er det undertiden muligvis ikke praktisk opnåeligt i henhold til teori. Dette kan ske på grund af projektets størrelse eller en specifik opgave, hvor hvis det er i massiv skala, det muligvis ikke kan håndteres af en enkelt manager.
Figur 02: I enhed om retning arbejder krybbe og underordnede mod et fælles mål.
Enhed af kommando vs enhed i retning | |
Enhed af kommandoer angiver, at hver medarbejder er ansvarlig over for en vejleder eller leder, som medarbejderen modtager ordrer fra, vedrørende de opgaver, der skal udføres. | Enhedsretning forklarer, at en gruppe aktiviteter, der har det samme mål, skal udføres som pr. Enkelt plan og overvåges af en leder. |
Hovedformål | |
Hovedformålet med kommandoenheden er at undgå dobbelt underordnelse. | At opnå et bestemt resultat effektivt er hovedformålet med retningenhed. |
forholdet | |
Forholdet mellem manager og underordnet er afbildet af kommandoenhed. | Enhed af retning er fokuseret på at udforske forhold mellem forskellige aktiviteter, der skal udføres for at nå et mål. |
Fokus | |
Enhed af kommando fokuserer på en enkelt medarbejder. | Enhedsretning fokuserer på hele organisationen. |
Forskellen mellem kommandoenhed og ledelsesenhed kan forstås ud fra, om den anvendes på baggrund af den enkelte medarbejder (kommandoenhed) eller for organisationen som helhed (retningsenhed). Desuden varierer disse to begreber alt efter deres formål; enhet af kommando er designet til at give et klart ansvar for medarbejderne, mens retningenhed er fokuseret på målkongruens i at nå et mål.
Du kan downloade PDF-version af denne artikel og bruge den til offline-formål som angivet citatnotater. Download PDF-version her Forskel mellem Enhed i kommando og Enhed i retning.
1. "Forskel mellem kommandoenhed og ledelsesenhed." IEduNote.com. N.p., 17. mar. 2017. Web. Tilgængelig her. 1. juni 2017.
2. “Enhed af kommando i ledelse: princip & definition.” Study.com. n.d. Web. Tilgængelig her. 1. juni 2017.
3. Pathak, Ritankita. “Princip: RETS ENHED.” Princip: UNITY OF DIRECTION ~. N.p., n.d. Web.Tilgængelig her. 1. juni 2017.
1. “Leader123” Af Sudosurootdev - Eget arbejde (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia
2. “2206099” (Public Domain) via Pixabay