Forskellen mellem menneskelig kapital og fysisk kapital

Introduktion

I dag automatiserer flere og flere forretningsenheder deres aktiviteter i et forsøg på at sænke samt strømline produktionsomkostninger og processer. For virksomheder er det at være relevant på markedet integreret i deres overlevelse og er aktiveret ved at tilpasse og følge med i den stadigt skiftende og forbedrede teknologi i alle vigtige forretningsprocesser; dvs. lige fra produktion, til distribution og salg til kunderne.

Spørgsmålet om, hvordan man bedst kan kombinere fysisk og menneskelig kapital, bliver et dilemma for mange virksomheder. Der er dog fortsat enighed om, at begge former for kapital er afgørende for en vellykket drift af forretningsdrift. Når passende menneskelig kapital matches med den rette fysiske kapital, forbedres værdierne for begge former for kapital, hvilket resulterer i produktionen af ​​varer og tjenester af høj kvalitet.

Det er derfor vigtigt for virksomhederne at danne og have en kontekstuel forståelse af forskellene mellem menneskelige og fysiske kapitalkilder, der er tilgængelige for dem. Dette kræver en indledende forståelse af disse to udtryk. Afsnittet nedenfor giver en kort forklaring af betingelserne.

Definition af udtryk

Menneskelig kapital henviser til de evner, erfaringer og færdigheder, som medarbejderne bringer til en forretningsorganisation. Disse evner, færdigheder og erfaringer bidrager til medarbejdernes produktivitet. Kort sagt er den menneskelige kapital i en given virksomhed den økonomiske værdi, som dens ansatte tilføjer til den (1).

På den anden side henviser fysisk kapital til alle håndgribelige, ikke-menneskelige og menneskeskabte ressourcer, der bruges i produktionsprocesserne for varer og tjenester. Eksempler på fysisk kapital inkluderer forretningsbygninger og -anlæg, køretøjer og maskiner. Tidligere uddannelsesmæssig baggrund, løbende professionel uddannelse, certificeringer og medarbejdernes netværk udgør menneskelig kapital.

I menneskedrevne forretningssammenhænge, ​​især servicebranchen, såsom fødevare- og gæstfrihedsfirmaer, kan betydningen af ​​menneskelig kapital som en produktionsfaktor ikke understreges for meget. At ansætte den rigtige kok, for eksempel, er af afgørende betydning for en restaurants succes. For fremstillingsvirksomheder kan det imidlertid være nødvendigt at investere mere i fysisk kapital såsom avanceret udstyr og maskiner til produktion af høj kvalitet og mængder af varer.

Derfor er det vigtigt at overveje din forretningskontekst og driftsmiljø til informeret beslutningstagning, når det kommer til kombinationen af ​​fysisk og menneskelig kapital. Dette vil igen øge produktiviteten, effektiviteten, markedsrelevansen og effektiviteten i forretningsdriften og føre til rentabilitet.

Forskellen mellem menneskelig og fysisk kapital

Forskellene mellem menneskelig og fysisk kapital kan ses fra forskellige vinkler. I denne artikel bruges følgende faktorer til at skelne mellem de to kapitalformer:-

Sammensætning

Som defineret tidligere henviser menneskelig kapital til den samlede værdi af en virksomheds menneskelige komponent, især arbejdsstyrken; der henviser til, at fysisk kapital består af alle ikke-menneskelige ressourcer, der anvendes til produktion af andre varer og tjenester. Førstnævnte omfatter alle medarbejdernes faglige og faglige legitimationsoplysninger, erfaring, evner, færdigheder og netværkskreds, der er relevant for virksomheden (2). Det sidstnævnte på sin side inkluderer alle materielle aktiver, der tilhører en forretningsvirksomhed, såsom bygninger, køretøjer og udstyr.

Ledelse

Mens forvaltning af fysisk kapital hovedsageligt er ikke-personlig og generisk, er menneskelig kapital personlig og tilpasset. F.eks. Gennemgår udstyr og værktøjer rutinemæssig kontrol og reparationer for at sikre, at de er i den rigtige form og form til det tilsigtede brug. Medarbejdere fra deres side kræver gennemtænkte og skræddersyede ledelsesinitiativer som teambuilding-aktiviteter og træninger for at sikre moral og produktivitet på arbejdspladsen. Når du styrer dine medarbejdere kreativitet og spontanitet er vigtig, er administrationsværktøjet på den anden side relativt standard og følger en fastlagt protokol.

Værktøj og afskrivning

Generelt er brugen af ​​menneskelig og fysisk kapital komplementær. Ideelt set resulterer kombinationen af ​​teknisk overlegne maskiner og kvalificeret personale i produktionen af ​​varer og tjenester af høj kvalitet, der fører til fortjeneste i virksomheden. Dog bemærkes, at medarbejdernes nytteværdi forbedres, når tiden skrider frem, mens de fleste fysiske aktiver afskrives med tiden på grund af slid, selv med regelmæssig vedligeholdelse. Dette skyldes, at menneskelig kapital har potentialet til at udvikle sig og udvide sig selv, mens fysisk kapital mangler en lignende kapacitet (2). En organisations menneskelige kapital forbedres, når flere muligheder for uddannelse benyttes til personale.

Det er dog vigtigt at bemærke, at menneskelig kapital til selvforøgelse afhænger af medarbejdernes sundhed, træningsmuligheder og migrationsmuligheder (2). Det er derfor vigtigt at investere stærkt i forbedring af sundhedsfaciliteterne for at øge medarbejdernes styrke og vitalitet såvel som deres forventede levetid. Derudover er virksomheder nødt til at give uddannelsesmuligheder for både deres ældre og ungdommelige medarbejdere.

Der bør også være tilvejebringelse af primær, sekundær og videregående uddannelse til hele befolkningen for at garantere en højtuddannet og uddannet befolkning (3). Dagens regering bør også indføre læsefærdighedsprogrammer for voksne for at imødekomme de voksne, der måske har gået glip af formel uddannelse.

Migrationspolitikken i landet bør også være fleksibel for at give den menneskelige kapital plads til selvforøgelse. Enkeltpersoner og deres familier bør kunne migrere uden overdrevne begrænsninger, så de kan være i stand til at tilpasse sig ændringer i jobmuligheder (2).

Natur

Fysisk kapital er konkret og konkret, dvs. det er muligt fysisk at røre ved, føle, smage og se, og på den anden side er menneskelig kapital immateriel. Værktøjer, udstyr, anlæg og maskiner udgør virksomhedens fysiske kapital, og man kan let se og føle disse komponenter (3). På den anden side er menneskelig kapital sundhed, talenter og færdigheder samt medarbejdernes ekspertise, og disse egenskaber kan ikke berøres eller mærkes. Menneskelig kapital er den eneste ekstraordinære aktive produktionsfaktor, mens fysisk kapital som alle andre faktorer er passiv.

Måling af værdi

Generelt betyder kapital to ting for virksomhederne. For det første formodes kapital i en virksomhed at garantere opretholdelse af likviditet. For det andet sigter en virksomheds akkumulering af kapital mod at sikre konstante produktivitetsniveauer, samtidig med at det giver plads til udvidelse af driften.

Værdien af ​​fysisk kapital er let og ligetil at beregne og er normalt udtrykkeligt angivet i en virksomheds balance, hvorimod menneskelig kapital er lidt mere kompleks at beregne og i de fleste tilfælde antages.

Den mangesidige karakter af menneskelig kapital komplicerer beregningen af ​​værdien. For eksempel går en medarbejders værdi for virksomheden ud over deres kompetencer til også at omfatte værdien af ​​deres netværk og den tilsvarende goodwill, som netværkene kommer med. I dette scenarie ville standard ROA-forholdet (afkast på aktiver) ikke være tilstrækkeligt til beregning af den menneskelige kapitalværdi.

Når det kommer til beregning af værdien af ​​menneskelig kapital, sætter markedet desuden lønninger, og den enkelte medarbejder kan ikke købes eller sælges (4). På den anden side sætter markedet købs- og salgspriser for den fysiske kapital, og disse aktiver kan købes og sælges som råvarer.

Kombination af fysisk og menneskelig kapital for maksimal afkast

I betragtning af den komplementære karakter af nytten til fysisk og menneskelig kapital, siger det sig selv, at det at finde en måde at gensidigt forbedre deres værdier, resulterer i produktionen af ​​produkter af høj kvalitet og rentabilitet for virksomheden.

At komme til den bedste kombination af menneskelig og fysisk kapital til din virksomhed involverer et indledende og dybt kig på de typer forretningsdrift og involverede processer. For eksempel vil virksomheder, der bruger automatisering i de fleste af deres operationer, kræve lavere menneskelige kapitalniveauer. I modsætning hertil bruger ventures, der overvejende er folkorienterede, mere på menneskelig kapital.

Konklusion

Fysisk og menneskelig kapital kræver begge betydelige investeringer for at erhverve og udvikle sig. Derudover er virksomheder nødt til at bruge betydelige mængder penge på at reparere begge disse typer kapital. Det er derfor meget vigtigt for virksomhedsejere og ledere at identificere og anvende kilder til begge typer kapital til rådighed for dem at tilføje værdi til forretningsdriften. En klar sondring mellem de to typer kapital vil muliggøre en korrekt kombination af dem, hvilket resulterer i maksimal produktivitet og afkast for forretningsenheder.

Resumé; Sammenligningstabel

faktor	Fysisk kapital	Menneskelig kapital
1. Sammensætning	Ikke-menneskelige aktiver; maskiner og udstyr	Menneskeres kompetencer og færdigheder
2. Natur	Materielle	Immaterielle
3. Ledelse	Generisk og upersonlig	Personlig, kreativ og tilpasset
4. Værktøj og afskrivning	Afskrives med tiden; på grund af konstant anvendelse, der fører til slid	Værdsætter med tiden især med godt helbred og supplerende uddannelse og træning.
5. Brugervenlighed	Let og ligetil at identificere og beregne	Lidt mere kompleks; på grund af indirekte og ofte antagede faktorer som netværk og goodwill