Forskellen mellem ABC og traditionel omkostning

ABC vs traditionel omkostning

Forskellen mellem ABC eller aktivitetsbaseret omkostningsberegning og TCA eller traditionel omkostningsregnskab er, at ABC er kompleks, mens TCA er enkel.

ABC-systemet startede i 1981, hvorimod TCA-metoder blev designet og udviklet mellem 1870 og 1920. I TCA-systemet kræves omkostningsobjekter og opbrugte ressourcer for at vurdere omkostningerne, mens omkostningerne i ABC-systemet afhænger af de anvendte aktiviteter efter omkostningsobjekter.

Aktivitetsbaseret omkostningsberegning er nøjagtig og foretrækkes frem for TCA-omkostningsstyringssystemet. ABC-metoden til omkostningsstyringssystem bruges, når selskabets overheadkostnader er høje, og der er et stort antal forskellige produkter. Unøjagtighed eller fejl er mest uønsket og uønsket på grund af de konkurrencedygtige satser, som konkurrenterne har fastlagt på markedet. På grund af denne tunge og hårde konkurrence kræves en yderst pålidelig og nøjagtig metode til omkostningsstyring.

TCA eller traditionel omkostningsregnskab bruger en enkelt overheadpool og er ikke i stand til at beregne de sande omkostninger. Omkostningerne ved objekterne fordeles tilfældigt baseret på arbejdskraft eller maskintimer osv. ABC-omkostning inkluderer identificerbare produktdele eller arbejdskraft, mens TCA vilkårligt akkumulerer udgifter, lønninger, afskrivninger osv..

Mindre målrettede omkostninger, der bygger på aktiviteter, beregnes ved hjælp af ABC-systemet. ABC-systemet er fordelagtigt, da det hjælper med at forenkle beslutningsprocessen, og det får ledelseskoncepter til at blive klare og målorienterede. Det hjælper også med at evaluere præstationer og sætter standarder, der kan hjælpe manageren til at bruge denne information til sammenligningsformål.

I det traditionelle omkostningsregnskabssystem bestemmer virksomheden produktionsomkostningerne, efter at produkterne er blevet produceret, medens værdien eller omkostningerne i det mål eller det aktivitetsbaserede regnskabssystem bestemmes på grundlag af kundernes feedback og lommeområde. ABC-systemet hjælper virksomheden med at bestemme, om de skal sænke eller hæve aktivitetsomkostningerne for at få fat i forbrugerne. ABC-systemet hjælper også med at holde trit med konkurrenterne uden at ofre kvaliteten og mængden af ​​produkterne.

Resumé:

1. Traditionel omkostningsregnskab er forældet, hvorimod aktivitetsbaseret regnskabsføring bruges mere af forskellige målorienterede virksomheder.

2. ABC-metoder hjælper virksomheden med at identificere behovene for at bevare eller fjerne visse aktiviteter for at tilføje værdi til produkterne.

3. TCA-metoder fokuserer på strukturen snarere end på processer, mens ABC-metoder fokuserer på aktiviteterne eller processerne snarere end på strukturen.

4. ABC leverer nøjagtige omkostninger, hvorimod TCA akkumulerer værdier vilkårligt.

5. TCA er næsten forældet, mens ABC-metoder stort set er i brug siden 1981.