CFO vs controller
CFO eller Chief Financial Officer og Controller er relateret til lederroller i en forretningsvirksomhed. Nogle synes måske de to er de samme og finder ikke nogen specifikke forskelle mellem dem. Faktum er, at CFO og controller er helt forskellige.
Selvom CFO og controller har en regnskabsmæssig baggrund og er startet som regnskabsfolk, har de forskellige roller at udføre i erhvervslivet. Det kan godt siges, at CFO har flere roller i en organisation end en controller. En controller er betroet den samlede regnskabsmæssige behandling af et selskab. På den anden side skal Chief Financial Officer undersøge enhver økonomisk og operativ funktion i organisationen.
Man kan se, at en controller er en progression fra en revisor. Når du har behandlet regnskab i flere år, kan du blive en controller.
I modsætning til controlleren, bør finansdirektøren have et indgående kendskab til finansiel rapportering og regnskabsføring.
Hvor controlleren bare skal passe regnskaberne, skal CFO have en vis viden om forretningsdrift og indbyrdes sammenhæng mellem det finansielle system. En CFO skal forstå forretningsfinansiering og kapitalstrukturer. I modsætning til en controller skal en finansdirektør være i stand til at identificere virksomhedens risici.
Mens en controller behandler nøjagtig finansiering, er CFO's rolle at analysere situationerne og bestemme løsninger. En anden forskel er, at en controller har ansvaret for regnskabsaflæggelse og rapportering, mens finansdirektøren har finansieringsansvaret, og han er nødt til at lave prognoser.
Hvor controlleren skal håndtere den nuværende regnskabsmæssige status, vil finansdirektøren have et bredere syn på økonomien. En controller behandler budgettering af en organisation. På den anden side beskæftiger en finansdirektør sig med planlægning og implementering af processer.
Resumé:
1. En CFO har flere roller i en organisation end en controller.
2. En controller er betroet den samlede regnskabsmæssige behandling af et selskab. På den anden side skal Chief Financial Officer undersøge enhver økonomisk og operativ funktion i organisationen.
3. Hvor controlleren bare skal passe regnskaberne, bør finansdirektøren have en vis viden om forretningsdrift og indbyrdes sammenhæng mellem det finansielle system.
4. I modsætning til en controller skal en finansdirektør være i stand til at identificere virksomhedens risici.