Regnskabsmæssig henviser til processen med at registrere, klassificere og sammenfatte i monetære termer, forretningstransaktionerne og begivenhederne og fortolke resultaterne. Det bruges af enheder til at holde styr på deres økonomiske transaktioner. Finansiel regnskabsføring og ledelsesregnskab er de to regnskabsgrene. Regnskab understreger at give et retvisende og retvisende billede af virksomhedens økonomiske stilling til forskellige parter.
Tværtimod, ledelsesregnskab sigter mod at give både kvalitativ og kvantitativ information til lederne for at hjælpe dem i beslutningsprocessen og dermed maksimere overskuddet. Denne artikeluddrag er oprettet for at hjælpe dig med at lære de væsentlige forskelle mellem økonomisk regnskab og ledelsesregnskab.
Grundlag for sammenligning | Regnskab | Ledelsesregnskab |
---|---|---|
Betyder | Finansiel regnskabsføring er et regnskabssystem, der fokuserer på udarbejdelse af regnskab for en organisation for at give de økonomiske oplysninger til de interesserede parter. | Det regnskabssystem, der giver relevant information til lederne for at udarbejde politikker, planer og strategier for at drive virksomheden effektivt, kaldes Management Accounting. |
Is er obligatorisk? | Ja | Ingen |
Information | Kun monetære oplysninger. | Monetære og ikke-monetære oplysninger |
Objektiv | At give økonomiske oplysninger til udenforstående. | At hjælpe ledelsen i planlægning og beslutningsproces ved at give detaljerede oplysninger om forskellige spørgsmål. |
Format | angivet | Ikke specificeret |
Tidsramme | Regnskaber udarbejdes ved udgangen af regnskabsperioden, der normalt er et år. | Rapporterne udarbejdes efter organisationens behov og krav. |
Bruger | Interne og eksterne parter | Kun intern ledelse. |
Rapporter | Resumé af rapporter om organisationens økonomiske situation | Komplette og detaljerede rapporter om forskellige oplysninger. |
Udgivelse og revision | Påkrævet at blive offentliggjort og revideret af lovpligtige revisorer | Hverken offentliggjort eller revideret af lovpligtige revisorer. |
Financial Accounting er et regnskabssystem, der beskæftiger sig med udarbejdelse af regnskab for eksterne parter som kreditorer, aktionærer, investorer, leverandører, långivere, kunder osv. Det er den reneste form for regnskab, hvor korrekt bogføring og rapportering af finansielle data udføres for at give relevante og materielle oplysninger til dets brugere.
Økonomisk regnskabsføring er baseret på forskellige antagelser, principper og konvention som løbende drift, væsentlighed, matching, realisering, konservatisme, konsistens, periodisering, historiske omkostninger osv. Årsregnskabet består af en balance, resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse i henhold til retningslinjerne i den relevante statut.
Normalt udarbejdes opgørelser, der er baseret på det økonomiske regnskab, i et regnskabsår for at gøre det muligt for brugeren at foretage sammenligninger med hensyn til virksomhedens økonomiske stilling, rentabilitet og resultater i en bestemt periode. Ikke kun eksterne parter men intern ledelse får også information til prognoser, planlægning og beslutningstagning.
Management Accounting, også kendt som Managemential Accounting, er regnskab for ledere, der hjælper ledelsen af organisationen med at formulere politikker og prognoser, planlægge og kontrollere den daglige forretningsdrift i organisationen. Både de kvantitative og kvalitative oplysninger indfanges og analyseres ved ledelsesregnskabet.
Det funktionelle område med ledelsesregnskab er ikke begrænset til kun at give en finansiel eller omkostningsinformation. I stedet henter den relevante og materielle oplysninger fra finansiel og omkostningsregnskabsmæssig hjælp til ledelsen i budgettering, fastlæggelse af mål, beslutningstagning osv. Regnskabet kan udføres i henhold til ledelsens krav, dvs. ugentligt, månedligt, kvartalsvis osv. og der er intet format, der er grundlag for det skal rapporteres.
Følgende punkter forklarer de væsentligste forskelle mellem økonomisk regnskab og ledelsesmæssig regnskab:
Finansiel regnskabsføring og ledelsesregnskab er af stor betydning, faktisk hjælper de organisationen på forskellige måder. Da økonomisk regnskab er nyttigt ved korrekt registrering af utallige transaktioner og sammenligning af resultaterne af to perioder i en enhed eller mellem de to enheder, mens ledelsesregnskabet er nyttigt i at analysere resultaterne, udarbejde en strategi, træffe en effektiv vurdering og forberedelse af politikker for fremtiden.