Forskel mellem Personligt og Personale

Disse to ord er meget let forvirrede, fordi de begge henviser til mennesker og begynder med det grundlæggende ord om person. De er dog forskellige. Lyt til udtalen af ​​ordene, og hør forskellen i vægten på den første og sidste stavelse af hvert ord. Personlig stress 'per' handler om individet, og personalestress 'nel' handler om de mennesker, der er ansat i en virksomhed eller virksomhed.

Personlig er et adjektiv, der beskriver genstande, der hører til en person. Når du banker din egen konto er det f.eks. En personlig konto, eller en sportsfan kan have en personlig træner. Det kan være en handling, der træffes af nogen som i et personligt udseende eller en forpligtelse til en personlig diæt. I alle disse tilfælde henviser ordet personlig til personens egen hensigt. Adjektivet personlig beskriver private genstande, der ikke er beregnet til offentlig viden eller forbrug. Den personlige kolonne i avisen annoncerer private job eller information. Personligt er afledt af den latinske personaliseringsbetydning - der vedrører en person. I filmen 'Op tæt og personlig' modtager heltinden som en nyhedssender nogen meget personlig hjælp til at styrke sin karriere som en offentlig figur. Den personlige hjælp gør det muligt for hende at blive en stjerne på den rejse, hun tager som medlem af tv-stationens personale.

Personale, på den anden side er gruppen af ​​mennesker, der arbejder for en virksomhed eller virksomhed. Større forretning 'vil have en personaleafdeling, der skal passe personalets behov og sørge for, at de beskæftigede omnummereres korrekt og registreres under virksomhedens regler og forskrifter for deres ansatte og deres kontrakter. Personaleafdelingen kaldes ofte personaleafdelingen, fordi den beskæftiger sig med alle forhold, der vedrører de ansatte. Personaleafdelingen er også den afdeling på kontoret eller fabrikken, hvor en medarbejder vil gå for at logge ind eller ud for timeplaner og andre aspekter ved at være et af personalet. Det er vigtigt for virksomhedens trivsel at have en engageret gruppe af personale.

Henry Ford, en af ​​de originale fremadstormende arbejdsgivere i bilindustrien, behandlede sit personale meget godt. I en tid med økonomisk depression hævede han sine personale lønninger til et højt på $ 5 i timen fra grundlønnen på $ 2, 34 per time. Dette radikale skridt sikrede engagementet i hans arbejdsstyrke og gjorde det muligt for hans personale at have råd til at købe sit nye middelklassekøretøj, Ford Model T. Henry Ford ville have, at hans fabriksarbejdere kunne købe den bil, de lavede. Det var et smart træk, der i sidste ende skubbede sit salg op og samtidig sikrede et lykkeligt team af personale, der arbejdede for muligheden for en dag at eje deres egen personlige fabriksfremstillede bil. Henry Ford opfordrede forud for sin tid inden for personaleledelse alle med dette velkendte ordsprog:

”At komme sammen er en begyndelse, at være sammen er fremskridt og samarbejde er succes.”

Det var med disse ord, han tilføjede det personlige præg for at opmuntre sit personale.