Forskel mellem direktør og manager

Der er mange forskellige typer organisationer, der følger forskellige hierarkier. Nogle af disse er forskellige fra andre, men i de fleste tilfælde er strukturen i ethvert hierarki mere eller mindre ens, det være sig enhver organisation, virksomhed, firma, non-profit organisation osv. Effektiv ledelse af ethvert firma eller virksomhed kræver en ordentlig arbejdsdeling. hvilket sikrer, at alt arbejde er opdelt i forskellige afdelinger, der er specialiserede til at gøre deres del. På denne måde er det endelige produkt, som er et resultat af de forskellige afdelingers kollektive indsats, af god kvalitet. To af de vigtigste positioner i hierarkiet for enhver virksomhed, organisation eller virksomhed er direktør og leder. Disse to personale har meget vigtige opgaver i effektiv drift af organisationen og skal sikre, at de under dem udfører de opgaver, de er tildelt korrekt. De to positioner er meget forskellige i de opgaver, de kræver. I denne artikel definerer vi korrekt en position og en instruktørs position og differentierer dem på samme tid.

Til at begynde med adskiller direktører sig fra ledere i de ledelsesroller, de har. Bestyrelsen er ansvarlig for at skabe et iboende lederskab såvel som retning for en organisation. De er også nødt til at etablere og derefter opretholde dens mission, værdier og vision. Ledere er dog nødt til at gennemføre strategien på direktørernes vegne.

De to positioner varierer også på grund af de involverede beslutninger. Organisationens fremtid bestemmes af direktørerne. Desuden bestemmer direktører også organisationens struktur og strategi og sikrer, at dens aktiver og omdømme er beskyttet. De er nødt til at tage beslutninger under hensyntagen til virkningen på interessenterne. Ledere behøver dog ikke tage disse beslutninger. De er optaget af gennemførelsen af ​​disse beslutninger og de politikker, der er truffet af bestyrelsen.

Når vi taler om virksomhedens langsigtede velstand, falder det ultimative ansvar på direktørerne og ikke på lederne. Derudover har direktører større juridisk ansvar end ledere. Det kræves, at de arbejder med dygtighed og omhu for at sikre, at alle deres handlinger såvel som virksomhedens arbejde er fuldstændig lovlige. Enhver manglende evne til at gøre det, eller enhver ulovlig måde, hvorpå virksomheden fungerer, vil til sidst bebrejdes de direktører, der kan gøres ansvarlige i civilret og / eller strafferet.

Ved at gå videre udnævnes ledere blot og afskediges af direktørerne selv og har ikke noget juridisk krav, som de kan holdes ansvarlige for. I modsætning hertil kan direktører holdes ansvarlige af interessenter såvel som aktionærer for virksomhedens resultater og kan fjernes fra embedet eller få dem til at arbejde på en bestemt måde af dem. Derfor er der en forskel i rapporteringsforholdet mellem direktører og ledere.

Virksomhedens værdier og etik bestemmes udelukkende af bestyrelsen, og de kan holdes ansvarlige for enhver dårlig arbejdsmoral. Ledere har imidlertid pligten til at vedtage etik men tager deres retning fra bestyrelsen.

Resumé

1. Bestyrelsen er ansvarlig for at skabe intrinsisk ledelse såvel som retning for en organisation; Ledere skal gennemføre strategien på direktørernes vegne
2. Organisationens fremtid bestemmes af direktørerne, der også bestemmer organisationens struktur og strategi og sikrer, at dens aktiver og omdømme er beskyttet. De er nødt til at tage beslutninger under hensyntagen til virkningen på interessenterne; Ledere er bekymrede over gennemførelsen af ​​disse beslutninger og de politikker, der træffes af bestyrelsen
3. Direktører har større juridisk ansvar end ledere
4. Direktører er ansvarlige for virksomhedens langsigtede velstand
5. Ledere udnævnes blot og afskediges af direktørerne selv; direktører kan holdes ansvarlige af interessenter såvel som aktionærer for virksomhedens præstationer og kan fjernes fra kontoret eller få dem til at arbejde på en bestemt måde af dem
6. Virksomhedens værdier og etik bestemmes udelukkende af bestyrelsen; Ledere har pligt til at vedtage etik, men tager deres retning fra bestyrelsen