Mission vs mål
Når man spiller basketball, er ringen meget vigtig. Når man spiller fodbold, skal der være en slutzone. Når du spiller dart, skal der være et bull's eye. Uanset hvad du gør, er det altid vigtigt at vide, hvorfor du gør, jeg. Et spil uden mål er meningsløst. En militær tropp uden mission har overhovedet ingen mening. Sådan er vigtige mål og missioner. Det er netop grundene til, at folk gør, hvad de gør. Dette er også vigtigst i en organisation. Der skal være et punkt eller en grund til, at en bestemt organisation eksisterer. Der skal også være planer * (omskrivning) om at vide, hvad man skal opfylde.
Der er dog mange gange, hvor missioner forveksles som mål, når de ser ud til at være de samme. De er noget, der skal opnås; de to er imidlertid helt forskellige ting. Hvis du ikke kender forskellen mellem de to, kan det føre til, at du og hele din organisation er i kredse. Forskellen mellem de to er at vide, at 'mission' er det overordnede formål med organisationen, mens 'mål' er de ting, der skal opnås for at nå det samlede formål med virksomheden eller organisationen. For at vide mere om forskellene mellem de to er det bedst, at de defineres og differentieres.
En hel organisation har et formål i tankerne. Det skal altid være tilfældet. De har en vision, der til sidst fører til udførelse af en mission. En organisation har et formål at udvikle sig selv for at udvikle andre. I denne forstand kan organisationens mission oprettes. Formålet med en organisation er at imødekomme de menneskelige og samfundsmæssige behov og problemer i samfundet. Organisationen har en filosofisk ideologi, der siger, hvordan de vil tjene deres formål for hele samfundet. Dette kaldes organisationens mission. Et eksempel på en organisatorisk missionerklæring er 'at styrke kvinder, opretholde deres rettigheder og styrke dem.'
Mål er på den anden side 'små gevinster', der skal opnås for at opfylde det større mål for hele organisationen, der er missionen. Målene skal være specifikke, målelige, opnåelige, realistiske og tidsafgrænsede. Mål oprettes for at nå organisationens missionsklæring. Det er også vigtigt at skrive dine mål. Skriv dine mål i nutiden, mening, skriv dem, som om du allerede har nået dem.
Dette er nogle af de vigtigste forskelle mellem et mål og en mission. Missionen er for hele organisationen. Den fortæller, hvad organisationen gør, hvordan den gør det, for hvem den gør det, og hvad er fordelene, hvis denne mission er opfyldt. Målet er et langsigtet mål, der, hvis det opnås, vil opfylde missionen.
RESUMÉ:
1.
Opgaver er visioner for hele organisationen for at forbedre sig selv og hele samfundet, mens mål er planer, der skal nås for at udføre mission.
2.
Missionen er bredere sammenlignet med mål. Mål er de specifikke planer for, hvordan man kan opnå missionen gennem 'små gevinster'.
3.
Opgaver skrives vagt, mens mål skal være specifikke, målelige, opnåelige, realistiske og tidsafgrænsede.