Forskel mellem forretningsstrategi og forretningsstrategi

Virksomhedsstrategi vs forretningsstrategi
 

Forskellen mellem forretningsstrategi og forretningsstrategi er, at virksomhedsstrategien vedrører det overordnede formål med organisationen, mens forretningsstrategien er bekymret for en bestemt forretningsenhed og den måde, den skal planlægges for at være mere konkurrencedygtig på markedet. Dette er niveauerne i strategien i en forretningsorganisation. Denne artikel giver dig en kort analyse af de to koncepter, forretningsstrategi og forretningsstrategi og fremhæver forskellen mellem forretningsstrategi og forretningsstrategi.

Hvad er virksomhedsstrategi?

Virksomhedsstrategi indeholder retningslinjer for virksomhederne for at nå deres langsigtede mål. Når man udvikler en forretningsstrategi, er det vigtigt at bestemme formålet med og omfanget af de organisatoriske aktiviteter. Så om arten af ​​dens forretning ved at overveje det miljø, det opererer i, dens markedsposition og niveauet for konkurrence, den står overfor.

Virksomhedsstrategi oprettes baseret på organisationens vision. Dette er det vigtigste strateginiveau, da det er stærkt påvirket af investorerne i forretningsaktiviteterne og fungerer til at lede strategisk beslutningstagning i hele virksomheden. Virksomhedsstrategi udtrykkes mundtligt i virksomhedsmissionen. Normalt er topledelsen ansvarlig for at etablere forretningsstrategien i enhver organisation.

Hvad er forretningsstrategi?

En strategisk forretningsenhed kan bestå af en produktlinje, division eller andre profitcentre, der kan planlægges separat fra de øvrige forretningsenheder i virksomheden. På dette niveau er der mindre strategiske spørgsmål vedrørende koordinering af driftsenheder og om udvikling og opnåelse af en bæredygtig konkurrencefordel for de fremstillede varer og tjenester.

Strategiformuleringsfasen på forretningsniveau omhandler:

• Positionering af virksomheden mod konkurrenter.

• Strategi skal ændres i henhold til de forventede ændringer i efterspørgslen.

• Påvirke konkurrenceens karakter gennem lodret integration og politiske handlinger såsom lobbyvirksomhed.

Ifølge Michael Porter er der tre generiske strategier; de er omkostningsledelse, differentiering og fokus, der kan implementeres på forretningsenhedsniveau for at skabe en konkurrencefordel for virksomheden.

Strategier på forretningsniveau er yderst nyttige til løsning af praktiske problemer. Disse strategier bruges af linjeledere til at finde løsninger på problemer, der opstår i den daglige drift, såsom reduktion i salgsindtægter eller reduktion i produktionseffektivitet.

Hvad er forskellen mellem forretningsstrategi og forretningsstrategi?

• Forretningsstrategier beskæftiger sig med en bestemt forretningsenhed, mens forretningsstrategier handler med hele virksomheden, som kan bestå af flere forretningsenheder.

• Strategier på forretningsniveau beskæftiger sig med specifikke problemer, såsom at bestemme prisen på produkterne, øge salget eller introducere et nyt produkt.

• Virksomhedsstrategier har en tendens til at være meget brede og fokuserer på at få en konkurrencefordel i branchen.

• I de fleste tilfælde har virksomheds- og forretningsniveaustrategier en tendens til at fungere uafhængigt af hinanden

• Virksomhedsstrategier vil ofte påvirke forretningsstrategier. Dette gøres hovedsageligt ved at allokere specifikke ressourcer til bestemte forretningsenheder.

• Forretningsstrategier er meget nyttige til at løse praktiske problemer, mens virksomhedsstrategier er nyttige til at udvikle langsigtede løsninger på problemer.

Yderligere læsning:

1. Forskel mellem handlingsplan og strategi 

2. Forskel mellem strategisk og operationel planlægning 

3. Forskel mellem strategisk og finansiel planlægning