Forskellen mellem Dashboard og scorecard

Blandt de vigtigste faktorer, der skal overvåges nøje i en virksomhed, er resultatindikatorer. Disse måler en organisations præstationer mod at nå de opstillede mål, samtidig med at de identificerer nøgleområder, der skal forbedres. Analytiske værktøjer er bredt blevet vedtaget, da rapporter, der er baseret på tal, bør understøttes af svar på, hvorfor og hvordan bestemte mål nås. Nogle af de mest anvendte nøgleprestationsindikatorer inkluderer dashboards og scorecards. På trods af forskellene mellem de to inkluderer nogle af fordelene forbundet med disse to;

  • Øget ansvarlighed, kommunikation og prioritering i en organisation
  • Sikrer, at ydeevnen er på linje med mål, mål og mål
  • Sikrer konstant ajourført virksomhedsdata
  • Lettes beslutningsprocessen

instrumentbræt

Afledt fra bilens instrumentbræt er et instrumentbræt en grafisk brugerfase i realtid, der giver de vigtigste ydeevneindikatorer i en virksomhed, et projekt eller en proces. De bruges til at måle resultaterne af en organisation såvel som individuelle afdelinger. Et godt instrumentpanel skal være informativt, enkelt og let tilgængeligt, og der bør derfor tages hensyn til forskellige designpraksis som:

  • Mediet såsom mobil, desktop eller laptop.
  • Visualer inklusive grafer, søjlediagrammer og linjediagrammer
  • Brug af forskellige farver og former på visuelle præsentationer

Dashboards klassificeres i overensstemmelse med den rolle, der spilles, og inkluderer:

  • Strategiske dashboards - Disse giver en hurtig oversigt over en organisations præstationer.
  • Analytiske dashboards - Disse inkluderer flere data med hensyn til historie, sammenligninger, præstationsevaluerere og historie.
  • Betjeningspaneler
  • Informationspaneler

Fordelene ved at bruge dashboards som nøgleprestationsindikatorer inkluderer:

  • Mål organisationens parametre
  • Bestemmelse af organisatoriske mål og strategier
  • Generering af detaljerede rapporter
  • Det gør det muligt for managementteamet at få fuldstændig synlighed af alle systemer
  • Identifikation af negative tendenser
  • Tilpas organisatoriske mål og strategier, der er sat

Dashboards forbedrer også medarbejdernes effektivitet ved at reducere antallet af krævede rapporter, hvilket gør dem i stand til at koncentrere sig om fakta i modsætning til normer samt forstå strategimetoder.

Scorecard

Dette er en ramme, der bruges til at tilpasse en organisations strategier med dens målsætninger ved at overvåge større målinger baseret på kundeinformation, ønsket vækst, økonomisk information og forretningsprocesser. Det er vigtigt i integrationen af ​​kontrolpunkter, revision af strategier samt skærpningsprocesser.

Et scorecard er ideelt i tilfælde, hvor organisationer skal:

  • Spor udviklingen i sætte strategier
  • Mål afdelingens eller teamets effektivitet
  • Detaljer hyppige snapshots af forskellige rapporter

Et scorecard er imidlertid ikke ideelt til realtidsopdateringer, automatisk analyse og visning af detaljeniveau.

Ligheder mellem Dashboard og scorecard

  • Begge bruges som et mål for forretningsresultater

Forskelle mellem Dashboard og scorecard

Definition

Et dashboard er en grafisk brugerfase i realtid, der giver de vigtigste resultatindikatorer i en virksomhed, et projekt eller en proces. På den anden side er et scorecard en ramme, der bruges til at tilpasse en organisations strategier med dens målsætninger ved at overvåge vigtige målinger baseret på kundeinformation, ønsket vækst, økonomisk information og forretningsprocesser.

Måleværktøj

Et instrumentbræt bruger målinger som måleværktøj. På den anden side bruger et scorecard målinger og mål som måleværktøj.

Målperiode

Mens et instrumentbord fokuserer på kortvarigt mål, fokuserer et scorecard på langsigtede mål.

Foranstaltninger

Et instrumentbræt måler ydeevne. På den anden side måler målkort fremskridt.

Beslutningernes art

Mens et dashboard tilbyder taktiske beslutninger, tilbyder et scorecard strategiske beslutninger.

Resultatindikation

Et instrumentbræt giver et klart billede af forretningspræstationer. På den anden side viser et scorecard ændringer og tendenser for forretningsaktiviteter over en given periode.

Brugere

Mens dashboards ofte bruges til at træffe beslutninger fra mellem- og lavt niveau, anvendes scorekort ofte til at tage strategiske beslutninger fra øverste ledelse.

Opdateringer af information

Mens et dashboard opdaterer data i realtid, opdaterer et scorecard data med jævne mellemrum.

Dashboard vs. scorecard: Sammenligningstabel

Oversigt over Dashboard vs. Scorecard

Mens både dashboards og scorecards er forretningsværktøjer, der måler henholdsvis ydelse og fremskridt, er et dashboard en grafisk brugerfase i realtid, der giver de vigtigste ydeevneindikatorer i en virksomhed, projekt eller proces, mens et scorecard er en ramme, der bruges til at justere en organisationens strategier med sine mål ved at overvåge større målinger baseret på kundeinformation, ønsket vækst, finansiel information og forretningsprocesser. Det er derfor vigtigt at analysere og forstå problemet i organisationen, før man vælger en af ​​de to tilgange.