I dag vedtages gruppe- eller teamkoncept af organisationen for at gennemføre forskellige klientprojekter. Når to eller flere individer klassificeres sammen enten af organisationen eller ud fra sociale behov, kaldes det en gruppe. På den anden side a hold er samlingen af mennesker, der er knyttet sammen for at nå et fælles mål.
Det meste af arbejdet i en forretningsenhed udføres i grupper. Selvom en medarbejders individuelle personlighed er vigtig, afhænger deres effektivitet af de teams, hvor de arbejder kollektivt for at nå et hvilket som helst mål. I et bestemt team kan der være flere grupper, hvor gruppemedlemmerne hver især hjælper deres leder med at nå målene. Nedenfor kan du se forskellen mellem gruppe og team i en organisation, forklaret i tabelform.
Grundlag for sammenligning | Gruppe | Hold |
---|---|---|
Betyder | En samling af individer, der arbejder sammen om at udføre en opgave. | En gruppe af personer, der har kollektiv identitet, blev sammen for at nå et mål. |
Ledelse | Kun én leder | Mere end en |
Medlemmer | Uafhængig | afhængige af hinanden |
Behandle | Diskuter, beslutte og delegerede. | Diskuter, beslutte og gør. |
Arbejdsprodukter | Individuel | Kollektive |
Fokuser på | Opnåelse af individuelle mål. | Opfylder teammål. |
Ansvarlighed | Individuelt | Enten individuelt eller gensidigt |
En gruppe er en samling af personer, der arbejder, interagerer og samarbejder med hinanden for at nå et fælles mål på en bestemt tid. Gruppemedlemmernes identitet tages individuelt. Medlemmerne deler information og ressourcer med andre gruppemedlemmer.
I en organisation oprettes grupperne på grundlag af fælles interesser, tro, erfaring inden for fælles felt og principper, så de let kan koordinere med hinanden. Der er to slags grupper:
For eksempel: Etniske grupper, fagforeninger, venskabskredse, flyvebesætning osv.
En gruppe mennesker, der slutter sig til at nå et fælles mål inden for en fastlagt periode med kollektiv ansvarlighed kaldes teamet. Teamets dagsorden er "en for alle og alle for en". Bortset fra at dele information, deler teammedlemmerne også ansvaret for teamopgaven. Holdet er altid ansvarligt for resultatet (dvs. resultatet af gruppemedlemmernes samlede indsats).
Holdmedlemmerne har en gensidig forståelse med andre medlemmer. De arbejder sammen for at maksimere styrkerne og minimere svagheden ved at supplere hinanden. Det vigtigste træk ved et hold er ”synergi”, dvs. teamet kan opnå meget mere, da medlemmerne kan opnå individuelt. De tre nøglefunktioner i teamets funktion er:
For eksempel: Cricket team, team til gennemførelse af et projekt, team af læger, management team osv.
Forskellen mellem gruppe og team på arbejdspladsen kan trækkes klart på følgende grunde:
Et hold er kvalitativt anderledes end en gruppe. Et team spiller en meget vigtig rolle i medlemmernes liv. Holdmedlemmerne, da det motiverer medlemmerne til at arbejde kreativt og aktivt deltage i teamopgaverne. Derudover stimulerer et team medlemmerne til at arbejde for / med hinanden for at nå et mål.
Koncernen er heller ikke mindre; gruppen hjælper også medlemmerne med at udvikle en følelse af overensstemmelse mellem medlemmerne og respektere gruppeværdierne. Det øger deres modstand mod forandring. Frem for alt er kraften i en gruppe altid mere end et individ.