Forskellen mellem jobudvidelse og jobberigelse

Jobudvidelse vs Jobberigelse

Forskellen mellem jobberigelse og jobudvidelse er kvalitet og kvantitet. Jobberigelse betyder forbedring eller en stigning ved hjælp af opgradering og udvikling, mens jobudvidelse betyder at tilføje flere opgaver og en øget arbejdsbyrde. Ved berigelse af job finder en medarbejder tilfredshed med hensyn til deres position og personlige vækstpotentiale, mens jobudvidelse henviser til at have yderligere opgaver og ansvar i en aktuel jobbeskrivelse.

Jobudvidelse er et køretøj, som arbejdsgivere bruger til at lægge ekstra arbejdsbyrde på medarbejderne, måske i økonomisk nedetid. På grund af nedbemanning kan en medarbejder føle sig heldig overhovedet at have et job, på trods af at hans opgaver og ansvar er steget. En anden tilgang er, at ved at tilføje mere variation og udvide ansvarsområderne, vil det give mulighed for forbedring og mere produktivitet. Jobberigelse involverer organisering og planlægning for at få mere kontrol over deres opgaver og arbejde som manager. Udførelse af planer og evaluering af resultater motiverer arbejdstagere og lindrer kedsomhed. Jobudvidelse og berigelse af job er begge nyttige til at motivere arbejdstagere til at udføre deres opgaver entusiastisk.

Selvom jobudvidelse og berigelse har et forhold til hinanden, har de også nogle forskellige træk, der adskiller dem, såsom område med ekspansion, gensidig tillid, fordeling af pligter og ansvar, motivation og dybde. Jobberigelse er i vid udstrækning afhængig af jobudvidelse, mens jobudvidelse ikke har sådan afhængighed. Jobudvidelse udvides vandret sammenlignet med jobberigelse, der udvides lodret. Lodret vækst af job eller udvidelse er nyttigt for at få ledelsesmæssige rettigheder.

På trods af gensidig afhængighed sanktioneres ledelsesopgaver som i tilfælde af forbedring. Medarbejderen fokuserer mere på jobdybde, hvilket ikke sker i jobudvidelsen. Jobberigelse har en større motivationseffekt end jobudvidelse.

Teorien om jobudvidelse, der involverer horisontal udvidelse for at øge jobtilfredsheden og produktiviteten, er relativt enkel og anvendes i adskillige situationer. Sammenlignet med jobudvidelse inkluderer jobberigelse ikke kun flere pligter og ansvar, men giver også ret til beslutningstagning og kontrol.

Resumé:

1. Jobberigelse er afhængig af jobudvidelse, mens jobudvidelse ikke er afhængig af berigelse.

2. Jobudvidelse betyder at tage ansvar for flere opgaver og ansvar, som ikke er nævnt i jobbeskrivelsen.

3. Jobberigelse giver mere kontrol og ledelsesmæssig adgang til at udføre opgaver og ansvar.

4. Jobudvidelse er vandret, mens jobberigelse er lodret ekspansion.

5. Jobudvidelse og jobberigelse er værktøjer til motivation og vækst.