I mange organisationer spiller direktørerne selv rollen som manager, men det betyder ikke, at rollen for de to vigtige rækker i virksomheden er den samme. EN direktør kan være en medarbejder, medlem eller enhver anden person, der enstemmigt vælges af selskabets aktionær på generalforsamlingen. I modsætning hertil Manager er en lønnet medarbejder i virksomheden, der besidder en betydelig mængde viden, ekspertise og evner til at styre organisationen.
Den største forskel mellem instruktør og manager er, at instruktøren er en manager for alle de ledere, der arbejder i organisationen, dvs. produktionschef, salgschef, personaleadministrator, regnskabschef, kundeforholdschef og så videre.
På den anden side administrerer lederen arbejdet og udførelsen af en bestemt afdeling eller afdeling, der overdrages til ham / hende. Læs den artikel, der er præsenteret for dig, for at lære andre forskelle.
Grundlag for sammenligning | Manager | Direktør |
---|---|---|
Betyder | En manager er den person, der er ansvarlig for den specifikke enhed eller afdeling i organisationen og er ansvarlig for dens resultater. | En direktør er en person, der udpeges af aktionærerne til at overvåge og regulere selskabets aktiviteter i henhold til selskabets vision. |
Ledelse | En manager giver ledere til dens underordnede, ved at vejlede, hvad de skal gøre, hvornår de skal gøre, og af hvem det skal gøres. | En instruktør giver iboende ledelse og retning. |
Ledelsesniveau | Ledelse på mellemniveau | Topstyring |
Ansvarlig for | Ledelse | Administration |
rolle | Executive | afgørende |
Grundlæggende funktion | Implementering af planer og politikker. | Udarbejdelse af planer og politikker. |
Planlægning | Kortvarig planlægning | Langsigtet planlægning |
Ansvarlig for | direktører | Interessenter |
Etik og værdier | Lederne vedtager etik og værdier i organisationen, formuleret af direktørerne. | Direktørerne bestemmer organisationens etik og værdier. |
Bestemmelser om insolvens | Der er flere pligter og ansvar, der pålægges direktørerne på tidspunktet for selskabets insolvens. | Ingen sådanne lovbestemmelser pålægges direktører, når virksomheden bliver insolvent. |
I reel forstand kan begrebet manager defineres som den person, der er ansvarlig for at styre og kontrollere organisationen. Han / hun er en person, der altid har hans / hendes organisations overordnede perspektiv i sindet, og uanset hvad han / hun gør er på linje med virksomhedens mål.
En manager er en udøver af ledelse, som involverer at udnytte ressourcerne optimalt, dvs. mænd, maskine, materiale, penge og metode for at nå organisationens mål. Han / hun er medarbejder i organisationen, der udpeges af og rapporterer til bestyrelsen.
En leder overvåger en bestemt gruppe mennesker eller en enhed i organisationen og holdes ansvarlig for dens resultater. Han / hun er den, der:
En direktør kan defineres som det valgte og udnævnte medlem af organisationen, hvis primære funktion er at passe på organisationens aktiviteter. De er sammen kendt som bestyrelsen eller siger bestyrelsen. Bestyrelsen indrammer planerne og politikkerne, skaber strategier, sætter mål og mål for organisationen. Det er dem, der bestemmer succes eller fiasko sammen med virksomhedens kultur og praksis.
En direktør vælges af selskabets aktionær på selskabets ordinære generalforsamling, som ikke behøver at være medlem eller medarbejder i virksomheden. Han / hun får deres magt og myndigheder fra loven, der regulerer den, og også fra selskabets vedtægter.
Direktørens rolle
Direktørerne er agent for virksomheden og indtager den øverste position i virksomhedshierarkiet. De kan indgå kontrakten på vegne af virksomheden med en tredjepart og dermed binde virksomheden.
Forskellen mellem manager og direktør kan trækkes tydeligt på følgende grunde:
Alt i alt er en direktørs rækkevidde større end en manager, da det er en direktør, der er ansvarlig for virksomhedens succes eller fiasko. En manager fungerer kun efter bestyrelsens ordrer. Direktøren er virksomhedens nøglemand, der fastlægger alle planer, politikker, procedurer, programmer osv. For at nå de endelige mål for organisationen. På den anden side følger en leder instruktionerne fra direktøren og fører tilsyn med hans / hendes underordnede til at arbejde i forfølgelsen af organisationens mål.