Selvom privatisering og desinvestering er udtryk, der bruges om hverandre, er der forskel mellem dem med hensyn til ejerskabet. Desinvestering er muligvis ikke et resultat af privatisering. Når det drejer sig om at definere udtrykket privatisering, indebærer det normalt at omdanne ejerskabet til en offentlig sektor til den private sektor, der kaldes en strategisk køber. Ved desinvestering sker den samme transformationsproces, mens 26% bevares eller i nogle sammenhænge 51% af aktieretten (dvs. stemmeretten) med den offentlige sektor. Resten overføres til den ønskede partner. I denne 26% af besiddelsen af stemmeafgivningen forbliver alle afgørende beslutninger hos den offentlige sektor.
Som en definition betyder privatiseringer tomdannelse af en offentlig organisations indsats til en strategisk partner, normalt en privat sektor. I 1980'erne og 1990'erne blev mange britiske regeringsorganisationer for eksempel privatiseret. Såsom British Airways, gasselskaber, elselskaber osv. Teoretisk set er der potentielle fordele og ulemper ved privatisering. Fordele med hensyn til effektivitet fremhæves som en fordel. Det primære argument for denne fordel er, at private virksomheder søger om omkostningsbesparelser og effektivitetsprocedurer og dermed effektivitetsforbedringer forventes. Det siges, at virksomheder som British Airways og BT har draget fordel af forbedret effektivitet efter privatiseringen. For det andet: lav involvering af politisk indblanding er fremhævet. Den generelle forståelse er, at regeringschefer træffer dårlige beslutninger, fordi de arbejder under politisk pres. Men når den er privatiseret, eksisterer presset ikke, og dermed forventes en effektiv beslutning. For det tredje sammenlignet med hensyn til synspunkt regeringer har kortsigtede synspunkter forudsat valgpres osv. Som et resultat ses uvilligheden til at investere i værdifuld infrastruktur. For det fjerde forventes der ved privatisering fordele efter interessenternes syn. Når de er privatiseret, er aktionærerne direkte interessenter, der skubber for virksomheden og dermed effektivitet er forventet. i øvrigt, øget konkurrenceniveau kan også observeres som en fordel. Når den er privatiseret, øges konkurrencen, forudsat at det store antal relative konkurrenter er. For at få fordele i forhold til de andre konkurrenter kræves det, at det privatiserede selskab implementerer konkurrencedygtige strategier for at sikre sin konkurrenceevne, og derfor forventes effektive arbejdsprocedurer.
Forudsat at fordelene er, kan man også se ulemper ved privatisering. Det er vigtigt, at ulemper i forhold til det offentlige image ses. Når en offentlig organisation først er privatiseret, det offentlige image i forhold til det privatiserede selskab reduceres fordi offentligheden antager, at enheden privatiseres på grund af manglende ledelse, rentabilitet osv. Også, fragmenteringer af relative erhverv og oprettelse af monopol ses også som ulemper.
Ved privatisering går det fulde ejerskab til den private sektor
Uanset ejerskab (dvs. offentlig eller privat) forstår hvert firma værdien af ekspansion. Simpelthen forventes vækst af næsten alle virksomheder i kloden. I desinvestering sker den samme transformationsproces som ved privatisering mens at beholde 26% eller i nogle sammenhænge 51% procent af aktieretten (dvs. stemmeretten) med den offentlige sektor. Resten overføres til den ønskede partner. I denne 26% eller 51% af besiddelsen af stemmeafgivningen forbliver alle afgørende beslutninger hos den offentlige sektor. Det samme som privatisering, desinvestering samt består af fordele og ulemper. forholdsvis stort tilstrømning af privat kapital, kapacitetsforbedringer ved at indgå nye markeder og øget konkurrence ses som fordele ved denne strategi. I forhold til ulemper, mister den offentlige interesse, frygt for udenlandsk kontrollerende magt, problemer i forhold til medarbejdere ses som ulemper ved desinvestering.
Ved Disinvestment er ejerskabet med både offentlige og private
• Privatisering involverer at omdanne ejerskabet af en offentlig sektor til den private sektor, der kaldes strategisk køber.
• Desinvestering er også en transformationsproces, der sker, mens man beholder 26% eller i nogle sammenhænge 51% procent af aktieretten (dvs. stemmeretten) med den offentlige sektor. Resten overføres til den ønskede partner.
• Ved privatisering overføres fuldt ejerskab til den strategiske partner.
• Ved desinvestering tilbageholdes normalt 26% eller 51% af aktien hos det statslige selskab, og resten overføres til den strategiske partner.
Billeder høflighed: