Forskellen mellem proaktiv og reaktiv indkøb

Det vigtigste forskel mellem proaktiv og reaktiv køb er det proaktiv indkøb er en planlagt aktivitet, der overvejer at købe et produkt eller en tjeneste, før en kunde afgiver indkøbsordrer, mens reaktiv indkøb ikke er en forudplanlagt aktivitet, da den overvejer at købe efter et spontant behov.

På nutidens meget konkurrenceprægede globale marked er både proaktive og reaktive indkøbskoncepter vigtige i indkøbsaktiviteter. Indkøbsmetode varierer med forretningssituationen.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er proaktiv køb
3. Hvad er reaktiv køb
4. Forholdet mellem proaktiv og reaktiv indkøb
5. Sammenligning side ved side - Proaktiv kontra reaktiv indkøb i tabelform
6. Resume

Hvad er proaktiv indkøb?

Proaktivt køb refererer til at købe et produkt eller en tjeneste som en planlagt begivenhed, før kunderne afgiver indkøbsordrer. Proaktive køb sker ikke med det samme. Normalt afhænger det af produktionsprognosen eller strategisk forretningsplan i en forretningsorganisation.

Proaktive køb bringer både fordele og ulemper for en virksomhed. I en fremstillingsvirksomhed købes materialer forud for i henhold til ordreprognosen. Derfor kan bulkmængder købes, og det er omkostningseffektivt. På den anden side kan dette også have negative følger. Hvis prognosen ikke opfylder det forventede resultat, eller kunden annullerer ordren, vil de købte varer være en ekstra udgift. Derudover vil det kræve mere lagerplads på lageret.

Et andet eksempel på proaktiv indkøb er rekruttering. Hvis virksomheden sigter mod at opnå højere overskud efter en bestemt periode, er virksomheden nødt til at afsætte det krævede personale til operationen. Derfor vil virksomheden ansætte og uddanne passende personale forud.

I den nuværende forretningsmæssige kontekst er proaktiv indkøb den seneste og bedste indkøbspraksis for at hjælpe forretningsenheden med at maksimere effektiviteten og effektiviteten af ​​sin forsyningskæde. Det vil hjælpe med at reducere omkostningerne og forbedre kvaliteten.

Når man diskuterer proaktiv indkøb, er følgende emner vigtige begreber.

• Produktion lager kontrol
• Cost benefit analyse
• Risikostyring
• sourcing
• Grønne køb / grønne kanalleverandører
• Forretnings etik

Hvad er reaktiv køb?

Reaktivt køb refererer til at købe et produkt eller en tjeneste efter et spontant behov. Reaktive køb er normalt pludselige forretningsbeslutninger; det årlige budget eller kapitaludgifter i en forretningsorganisation inkluderer muligvis ikke disse.

Endvidere kan reaktive køb undertiden medføre en højere pris for producenterne. For eksempel, hvis materialebehovsplanen ikke imødekommer alt materiale, der kræves til planlagte ordrer, bør manglen straks købes. Som et resultat skal fabrikanten undertiden betale ekstra for leverandøren afhængigt af materialemængden eller hastigheden. I visse brancher kategoriseres lokale køb som reaktive køb, da virksomheden køber den nødvendige ressource eller service, når kravet opstår. Kort efter, at kunden har bekræftet ordren, køber indkøbsteamet for eksempel nødvendigt materiale fra lokale leverandører, da leveringstiden er mindre. Således sparer det lagerplads og undgår unødvendige materialelagre i fabriksen. Et andet eksempel på reaktiv indkøb er øjeblikkelige rekrutteringer.

Hvad er forholdet mellem proaktiv og reaktiv indkøb?

Indkøbsmetoder kan variere afhængigt af forretningssituationen. En bæredygtig virksomhed bruger for det meste proaktive købsmetoder. I en nødsituation som en materiel mangel er reaktive købsmetoder imidlertid uundgåelige.

Hvad er forskellen mellem proaktiv og reaktiv indkøb?

Den vigtigste forskel mellem proaktiv og reaktiv indkøb er, at proaktiv indkøb er en planlagt aktivitet, mens reaktiv indkøb skyldes en ikke-planlagt aktivitet.

Desuden er en betydelig forskel mellem proaktiv og reaktiv indkøb, at ved proaktiv indkøb bestilles materialer, der kræves til produktion, inden de modtager indkøbsordrer fra kunder. Ved reaktiv indkøb bestilles materialer, der kræves til produktion, dog efter modtagelse af indkøbsordrer fra kunder. Generelt er proaktive køb omkostningseffektive, mens reaktive køb er dyre. Desuden inkluderer proaktiv indkøb udførelse af en cost-benefit-analyse, hvorimod pris ikke er en vigtig faktor for reaktiv indkøb. Normalt forekommer proaktiv indkøb med bulkmængder i produktionsanlæg. I modsætning hertil sker reaktive køb med små mængder. Så dette er en anden vigtig forskel mellem proaktiv og reaktiv køb.

Desuden sker der undertiden reaktiv køb gennem en formidler for at søge en potentiel køber til erhvervelse. Tværtimod foregår proaktiv køb direkte til overtagelse. Desuden forekommer proaktiv indkøb gennem strategisk plan, mens reaktiv indkøb ikke indgår i den strategiske plan.

Resume - Proaktiv kontra reaktiv indkøb

I resumé er den vigtigste forskel mellem proaktiv og reaktiv indkøb, at proaktiv indkøb er en planlagt aktivitet, der overvejer at købe et produkt eller en tjeneste, før kunden afgiver indkøbsordrer, mens reaktiv indkøb ikke er en forudplanlagt aktivitet, da den overvejer at købe efter et spontant behov.

Reference:

1. Hong, Zhen, et al. “Proaktiv og reaktiv købsplanlægning under afhængig efterspørgsel, pris og udbytterisiko.” SpringerLink, Springer Berlin Heidelberg, 29. august 2013, tilgængelig her.

Billede høflighed:

1. “1452877” (CC0) via Pxhere