Før vi læser om forskellen mellem proaktiv og reaktiv risikostyring, lad os først se på, hvad risikostyring handler om. Fejl er almindelige i ethvert arbejdsmiljø. Sådanne fejl kan opstå på grund af menneskelige fejl, uventede ulykker, naturkatastrofer og tredjepartsafgørelser, der påvirker organisationen. Sådanne fejl kan enten undgås eller undgås. Planen med at minimere sådanne fejl og afbøde dens virkninger under en hændelse kaldes risikostyring. Dette involverer identifikation, vurdering og prioritering af risici. Formålet med risikostyring er at aflede effekterne af usikkerhed i forretningen. Lad os nu fokusere på proaktiv og reaktiv risikostyring. Begge har det samme mål, men processen og identificeringen af risikoen adskiller disse to risikostyringsformer. Det vigtigste forskel mellem proaktiv og reaktiv risikostyring er, at reaktiv risikostyring er et svar baseret risikostyringsmetode, hvilket er afhængig af ulykkesevaluering og revisionsbaserede fund mens proaktiv risikostyring er en adaptiv, lukket loop feedbackkontrolstrategi baseret på måling og observation.
Reaktiv risikostyring sammenlignes ofte med et brandbekæmpelsesscenarie. Den reaktive risikostyring sparker i gang, når en ulykke sker, eller der er identificeret problemer efter revisionen. Ulykken undersøges, og der træffes foranstaltninger for at undgå lignende begivenheder, der finder sted i fremtiden. Desuden vil der blive truffet foranstaltninger for at reducere den negative indflydelse, som hændelsen kunne have på forretningens rentabilitet og bæredygtighed.
Reaktiv risikostyring katalogiserer alle tidligere ulykker og dokumenterer dem for at finde de fejl, der fører til ulykken. Forebyggende foranstaltninger anbefales og implementeres via den reaktive risikostyringsmetode. Dette er den tidligere model for risikostyring. Reaktiv risikostyring kan medføre alvorlige forsinkelser på en arbejdsplads på grund af uforberedelsen til nye ulykker. Uforberedelsen gør løsningsprocessen kompliceret, da årsagen til ulykkesbehov undersøges og løsningen indebærer høje omkostninger plus omfattende ændringer.
I modsætning til reaktiv risikostyring søger proaktiv risikostyring identificere alle relevante risici tidligere, før en hændelse finder sted. Den nuværende organisation har at gøre med en æra med hurtige miljøændringer, der er forårsaget af teknologiske fremskridt, deregulering, hård konkurrence og øget offentlig bekymring. Så en risikostyring, der er afhængig af tidligere hændelser, er ikke et godt valg for enhver organisation. Derfor var nytænkning inden for risikostyring nødvendigt, hvilket banede vejen for proaktiv risikostyring.
Proaktiv risikostyring kan defineres som ”Adaptiv, lukket loop-feedback-kontrolstrategi baseret på måling, observation af det nuværende sikkerhedsniveau og planlagt eksplicit målsikkerhedsniveau med en kreativ intellektualitet”. Definitionen vedrører fleksibiliteten og den kreative intellektuelle styrke hos mennesker, der har en høj følelse af sikkerhedsproblemer. Selvom mennesker er kilden til fejl, kan de også være en meget vigtig sikkerhedskilde pr proaktiv risikostyring. Endvidere henviser den lukkede sløjfe-strategi til opsætning af grænser til at operere inden for. Disse grænser anses for at have et sikkert præstationsniveau.
Tilfældig analyse er en del af den proaktive risikostyring, hvormed uheldsscenarier er bygget, og de nøglemedarbejdere og interessenter, der muligvis skaber fejlen ved en ulykke, identificeres. Så tidligere ulykker er også vigtige i proaktiv risikostyring.
Nu skal vi se på forskellene mellem de to risikostyringsmetoder.
reaktive: "En responsbaseret risikostyringsmetode, der er afhængig af ulykkesevaluering og revisionsbaserede fund."
proaktiv: "Adaptiv, lukket loop-feedback-styringsstrategi baseret på måling, observation af det nuværende sikkerhedsniveau og planlagt eksplicit målsikkerhedsniveau med en kreativ intellektualitet."
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring forsøger at reducere tendensen til de samme eller lignende ulykker, som tidligere skete, og som gentages i fremtiden.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring forsøger at reducere tendensen til enhver ulykke, der sker i fremtiden ved at identificere grænserne for aktiviteter, hvor et brud på grænsen kan føre til en ulykke.
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring er kun afhængig af tidligere utilsigtet analyse og respons.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring kombinerer en blandet metode til fortid, nutidig og fremtidig forudsigelse, før man finder løsninger for at undgå risici.
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring imødekommer ikke mennesker forudsigelse, kreativitet og problemløsningsevne i dens tilgang, hvilket gør det mindre fleksibelt til ændringer og udfordringer.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring inkluderer kreativ tænkning, forudsigelse. Yderligere afhænger det hovedsageligt af ulykkeskilden for at reducere den ulykke, der er en menneskelig egenskab. Så dette gør det muligt at være meget tilpasningsdygtig til skiftende miljø.
Her har vi detaljeret beskrivelsen af proaktiv og reaktiv risikostyring og forskellene mellem de to risikostyringsmetoder. Proaktiv risikostyring tilrådes mere og tilpasses af de nuværende organisationer.
Billed høflighed: “Risikostyringselementer” (Public Domain) via Wikimedia Commons