Forskellen mellem projektledelse og generel ledelse

Projektledelse vs generel ledelse

Forskellene mellem projektledelse og generel ledelse er faktisk ikke særlig forskellige. Imidlertid adskiller nogle få forskelle mellem de to hinanden, hvilket giver dem hver en unik definition.

Hvad er projektstyring?

Projektledelse består af at organisere, planlægge, motivere og kontrollere procedurer, ressourcer og protokoller for at nå specifikke mål for et specifikt projekt. Et projekt kan være en midlertidig og tidsbegrænset mission, der er rettet mod produktion af et specifikt resultat, produkt eller en tjeneste, også ofte begrænset af finansiering og andre ressourcer. Målet med projektstyring ville være at bruge den begrænsede tid og ressourcer og kanalisere dem mod at nå projektets mål for at opnå de optimale resultater, der er gavnlige og med merværdi.

Der er mange tilgange til projektstyring, og visse projekter følger overhovedet ikke en struktureret proces. Den traditionelle tilgang består imidlertid af fem komponenter.

1. Indvielse
2. Planlægning og design
3. Udførelse og konstruktion
4. Overvågning og kontrol af systemer
5. Færdiggørelse

Hvad er General Management?

Generel ledelse kan defineres som koordinering af brugen af ​​tilgængelige ressourcer og tid til opfyldelse af et specifikt mål eller et mål for en bestemt organisation eller en virksomhed. Denne opgave består normalt af at organisere, planlægge, personale, lede, kontrollere eller styre specifikke ressourcer, tid eller mennesker. Dette inkluderer også manipulation af menneskelige, økonomiske, teknologiske eller naturlige ressourcer til den maksimale fordel for den aktuelle sag.

Af hensyn til fortjeneste er den generelle ledelses vigtigste funktion at tilfredsstille sine interessenter. Dette involverer normalt at skabe fortjeneste, skabe beskæftigelsesmuligheder for ansatte og producere kvalitetsvarer og tjenester til lave omkostninger for kunderne. De fleste organisationer har et bestyrelse, der vælges af dets interessenter for at udføre generelle ledelsesfunktioner. Nogle har andre metoder, såsom medarbejderstemmeret, hvilket er ganske sjældent.

Ifølge Mary Parker Follett er ledelsen ”kunsten at få ting gjort gennem mennesker”. Ifølge Henri Fayol, en af ​​de mest fremtrædende bidragydere til moderne ledelseskoncepter, har ledelsen seks funktioner.

1. forecasting
2. Planlægning
3. Organisering
4. kommanderede
5. Koordinerende
6. Styring

I dag er ledelse også en akademisk disciplin, der undervises i skoler og universiteter over hele verden.

Hvad er forskellen mellem projektledelse og generel ledelse?

Selvom funktionerne og pligterne for både projektledelse og generel ledelse er meget ens, gør nogle få forskelle mellem dem unikke funktioner med identiteter om sig selv.

• Projektledelse anvendes normalt i projekter, der er midlertidige og tidsbegrænsede. Generel ledelse anvendes til løbende procedurer eller funktioner i visse organisationer, virksomheder osv.

• Normalt i projektledelse er ressourcerne begrænsede. I modsætning hertil er den generelle ledelse også ansvarlig for ressourcer til de nødvendige ingredienser, som det anses for nødvendigt for fortsættelsen af ​​funktioner.

• Ledelse er en akademisk disciplin undervist i skoler og universiteter over hele verden. Projektledelse falder ofte ind under denne brede disciplin af ledelse.

• Derfor kan man sige, at forskellen mellem projektledelse og generel ledelse ikke ligger i ledelse eller andre krævede kvaliteter, men i omfanget af ansvar, der ligger inden for hver rolle.