Forskellen mellem rekruttering og ansættelse
Share
Nøgleforskel - Rekruttering kontra ansættelse
Rekruttering og ansættelse er to meget vigtige aspekter af menneskelig ressourceforvaltning, der overvejer potentielle medarbejdere til de nuværende jobroller. Forskellen mellem disse to udtryk er ukendt for mange; bør derfor adskilles korrekt. Den vigtigste forskel mellem rekruttering og ansættelse er det rekruttering er processen med at søge efter de potentielle kandidater med de rette kvalifikationer og kvalifikationer til ansættelse og tilskynde dem til at ansøge om job i organisationen hvorimod ansættelse er processen med at tilbyde ansættelsesmuligheder for en udvalgt medarbejder til et aftalt gebyr. Virksomheder forsøger altid at tiltrække de bedst mulige medarbejdere for at sikre deres virksomheds succes, da en dedikeret og en kompetent pool af medarbejdere kan medføre en konkurrencefordel.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er rekruttering
3. Hvad er ansættelse
4. Sammenligning side ved side - Rekruttering kontra ansættelse i tabelform
5. Resume
Hvad er rekruttering?
Rekruttering er processen med at søge efter potentielle kandidater med de rette kvalifikationer og kvalifikationer til ansættelse og tilskynde dem til at ansøge om job i organisationen. Formålet med rekrutteringen er at finde den rigtige person, der har evnen til at tilføje værdi til organisationen.
Rekruttering kan ske både internt og eksternt. Når en stilling i organisationen er ledig, kan medarbejdere, der allerede er i organisationen, opmuntres til at ansøge, forudsat at de har de nødvendige kvalifikationer og kvalifikationer. Dette sparer omkostninger ved medarbejderinduktion (inkorporering af den nye medarbejder i organisationen ved at forberede dem til deres nye rolle), da medarbejderen allerede er bekendt med organisationens værdier. Desuden fører dette til øget motivation for nuværende medarbejdere, da dette sikrer dem for højere karrierefremskridt. Tværtimod er ekstern rekruttering egnet, når det niveau af kvalifikationer og kvalifikationer, der kræves til den ledige stilling, ikke er tilgængelig i virksomheden i øjeblikket.
Rekruttering er det første trin med at tilføje nye medarbejdere til organisationen og gennemføres gennem reklame for ledige stillinger på en række platforme, især i webkilder. Annoncerne skal være tydeligt organiserede og angive alle krav til den specifikke rolle for at tiltrække de bedst egnede kandidater. Rekruttering er en betydelig omkostning og er en kontinuerlig øvelse; det er muligvis ikke omkostningseffektivt for nogle virksomheder. Der er rekrutteringsbureauer, som virksomhederne kan outsource deres rekrutteringsprocedure, og rekrutteringsbureauet finder passende potentielle medarbejdere til virksomheden.
Figur 01: Ledige stillinger skal annonceres for at tiltrække nye medarbejdere.
Hvad er ansættelse?
Ansættelse er processen med at tilbyde en udvalgt medarbejders beskæftigelsesmulighed mod et aftalt gebyr. Når de potentielle medarbejderes genoptagelse og ansøgninger er modtaget i rekrutteringsprocessen, bør der udføres en streng scanning for at kortlægge de potentielle medarbejdere. Referencer og tilstrækkelig baggrundskontrol bør gennemføres for at sikre, at den potentielle kandidat passer korrekt til organisationen. Efter dette gennemføres interviews, der normalt indeholder en række tests, såsom screeningstest og psykometriske prøver. Hvis virksomheden er tilfreds med den måde, som kandidaten har udført i interviews og prøver, vil der blive givet et tilbud om at blive medlem af virksomheden.
Ansættelse kræver, at medarbejderen og virksomheden (arbejdsgiveren) indgår en kontrakt, der er 'ansættelseskontrakt'. Nedenstående detaljer skal inkluderes i jobbeskrivelsen.
- Job beskrivelse
- Erstatning og fordele
- Forlad politik
- Ansættelsesperiode
- Fortrolighedsaftale
- Opsigelsesbetingelser
I modsætning til ansættelsesprocessen kan ansættelsesprocessen ikke udliciteres til en ekstern part, da ansættelseskontrakter og ansættelsesprocedure er fortrolige..
Figur 02: Jobsamtale gennemføres under ansættelsesprocessen.
Hvad er forskellen mellem rekruttering og ansættelse?
Rekruttering kontra ansættelse | |
| Rekruttering er processen med at søge de potentielle kandidater med de rette kvalifikationer og kvalifikationer til ansættelse og tilskynde dem til at ansøge om job i organisationen. | Ansættelse er processen med at tilbyde en udvalgt medarbejders beskæftigelsesmulighed mod et aftalt gebyr. |
| Bestille | |
| Rekruttering er den indledende proces med at få nye medarbejdere. | Ansættelse er den sidste proces, der finder sted efter ansættelse. |
| Tid og ressourcer | |
| Tid og ressourcer, der bruges pr. Potentiel medarbejder til evaluering af ansøgninger og genoptagelser, er begrænset til rekruttering. | Ansættelse kræver lang tid og ressourceforbrug pr. Potentiel medarbejder. |
Resume - Rekruttering kontra ansættelse
Forskellen mellem rekruttering og ansættelse er en diskret, hvor begge er to trin i processen med at få ny menneskelig kapital til organisationen. Rekruttering er det første trin i processen, som følges af ansættelse. Begge aspekter er vigtige, og den nødvendige tid og ressourcer bør afsættes for at sikre, at de bedst mulige medarbejdere vælges. Rekrutterings- og ansættelsesprocessen skal håndteres af erfarne ledere, der har tilstrækkelig erfaring i udførelsen af en sådan proces.
Download PDF-version af rekruttering kontra ansættelse
Du kan downloade PDF-version af denne artikel og bruge den til offline-formål som angivet citatnotater. Download PDF-version her Forskel mellem rekruttering og ansættelse.
Referencer:
1. ”Rekrutteringsprocessen.” FlatWorld. N.p., n.d. Web. Tilgængelig her. 06. juni 2017.
2. ”Ansættelsesprocessen: Hvordan menneskelige ressourceledere rekrutterer og ansætter medarbejdere.” Study.com. Study.com, n.d. Web. Tilgængelig her. 06. juni 2017.
Billede høflighed:
1. “Jobs Help Wanted” af Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. “Interview” af Alan Cleaver (CC BY 2.0) via Flickr
