Rekruttering er en proces med at søge efter de potentielle ansøgere og inspirere dem til at ansøge om den faktiske eller forventede ledige stilling. På den anden side, Udvælgelse er en proces med at ansætte ansatte blandt de kandidater, der er på listen, og give dem et job i organisationen.
På grund af stigningen i befolkningen er det ikke en nem opgave at få et godt job. Arbejdsgivere ønsker den rigtige kandidat til den pågældende stilling. Det store udbud af arbejdsstyrke har givet dem muligheden for at vælge det bedste talent.
I dag er der en meget lang procedure for udnævnelse af en medarbejder til en stilling. Der er to hovedstadier, som måske høres af dig hundreder og hundreder af gange; de er rekruttering og udvælgelse. De fleste af os ser dem som de samme ting. Men de er meget forskellige i mening og adfærd. Læs nedenstående artikel, der forklarer forskellen mellem rekruttering og udvælgelse inden for human resource management (HRM) i tabelform.
Grundlag for sammenligning | Rekruttering | Udvælgelse |
---|---|---|
Betyder | Rekruttering er en aktivitet, hvor man søger kandidater og opmuntrer dem til at ansøge om det. | Valg refererer til processen med at vælge de bedste kandidater og tilbyde dem job. |
Nærme sig | Positiv | Negativ |
Objektiv | Inviterer flere og flere kandidater til at ansøge om den ledige stilling. | Henter den bedst egnede kandidat og afviser resten. |
Nøglefaktor | Annoncering af jobbet | Udnævnelse af kandidaten |
sekvens | Først | Anden |
Behandle | Ledige stillinger meddeles af virksomheden gennem forskellige kilder, og ansøgningsskema stilles til rådighed for kandidaten. | Virksomheden får ansøgeren til at gennemgå forskellige niveauer såsom indsendelse af formular, skriftlig test, interview, medicinsk test og så videre. |
Kontraktsforhold | Da rekruttering kun indebærer kommunikation af ledige stillinger, etableres der ingen kontraktforhold. | Valg involverer skabelsen af kontraktmæssige forhold mellem arbejdsgiveren og den ansatte. |
Metode | Økonomisk | Dyrt |
Rekruttering er en proces med at finde de potentielle ansøgere og stimulere dem til at ansøge om den ledige stilling. Det er en lang proces, der involverer en række aktiviteter, der starter med at analysere jobkravene og slutter ved ansættelsen af medarbejderen. Aktiviteterne, der er involveret i rekruttering af medarbejdere, er som beskrevet under:
Rekrutteringen udføres af Human Resource managers enten internt eller eksternt. Kilderne til intern rekruttering er forfremmelse, overførsler, afskedigede medarbejdere, kontakt eller referencer, ex-ansatte, pensionerede medarbejdere osv. På den anden side er kilder til ekstern rekruttering rekruttering gennem reklame, rekruttering på campus, rekruttering ved ansættelsesudveksling, rekruttering ved tredjeparter (rekrutteringsbureauer), internetrekruttering, uopfordrede ansøgere osv.
Udvælgelse er en aktivitet, hvor organisationen vælger et fast antal kandidater fra et stort antal ansøgere. Det involverer den faktiske udnævnelse af medarbejderen til at udfylde virksomhedens ledige stillinger. Udtrykket valg betyder placering af den rigtige mand på det rigtige job. Vi ved alle, at mange mennesker ansøger om et enkelt job på rekrutteringstidspunktet, hvor rekruttererne skal beslutte, hvilken kandidat der passer bedst til jobbet.
Udvælgelsen involverer også et sæt aktiviteter, der er givet som under:
Selektionsprocessen er en tidskrævende proces, fordi HR-ledere er nødt til at identificere berettigelsen af hver kandidat til stillingen. Derudover er uddannelseskvalifikation, baggrund, alder osv. Også nogle af de vigtigste faktorer, hvor de er nødt til at være mere opmærksomme. Efter dette er den skriftlige eksamen og samtalen også en meget hård opgave.
Følgende punkter er betydelige for så vidt angår forskellen mellem rekruttering og udvælgelse:
Enhver virksomheds succes afhænger af medarbejderne. Hvis medarbejderen er perfekt til et job, vil hele organisationen nyde fordelene ved dens uovertruffen succes. Rekruttering og udvælgelse hjælper med at vælge den rigtige kandidat til det rigtige valg. Det hjælper med at reducere tab af en organisation.