Det vigtigste forskel mellem korttidsplanlægning og langtidsplanlægning er at korttidsplanlægning fokuserer på en øjeblikkelig periode, især med hensyn til indtægter og rentabilitet, mens langsigtet planlægning fokuserer på resultater i den forventede fremtid.
I den nuværende forretningsmæssige kontekst planlægger virksomhedsejere deres forretninger med hensyn til kortsigtet, mellemlang sigt og lang sigt. Kortvarig planlægning involverer normalt processer, der viser resultater inden for et år. Nogle organisationer bruger planer på mellemlang sigt med resultater, der tager flere år at opnå. Langsigtede planer består på den anden side af de overordnede mål for den organisation, der er oprettet fire eller fem år i fremtiden, og er normalt baseret på at nå de mellemfristede mål.
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er kortvarig planlægning
3. Hvad er langvarig planlægning
4. Forholdet mellem korttidsplanlægning og langtidsplanlægning
5. Sammenligning side ved side - korttidsplanlægning kontra langtidsplanlægning i tabelform
6. Resume
I de fleste forretningssituationer sigter korttidsplanlægning efter en øjeblikkelig periode, hvilket er mindre end et års tidsramme. Kortsigtede mål kører mod forventninger på kort sigt, såsom udvikling af nyt produkt, forbedring af pengestrøm osv. Visionen om kortvarig planlægning er vigtig for at tilfredsstille investorer, der ønsker at se resultater eller forbedre din virksomheds bundlinje. Som et resultat kan virksomheden sikre yderligere finansiering af længerevarende mål.
Organisationer er dog nødt til at forsikre sig om, at kortvarig planlægning også muliggør langsigtede resultater. For eksempel skal det nyeste produkt, der er lanceret, være i stand til at sikre virksomhedens brand name og skal være i overensstemmelse med det samlede brand. Ligeledes bør de strategier, som virksomheden bruger for at forbedre pengestrømmen, skabe yderligere indtægter på måder, der ikke går på kompromis med organisationens værdier og distraherer hele mission.
Kortsigtede bekymringer som maskinforhold, produktklager og medarbejderes færdigheder kan omfatte løsninger i kortvarig planlægning. Imidlertid vil de korrigerende handlinger også have indflydelse på langsigtede mål.
Langsigtet planlægning fokuserer på at nå mål, der er sat for den forventede fremtid. I de fleste tilfælde ønsker virksomheder at løse problemer permanent og nå deres overordnede mål.
Nogle betragter virksomhedens strategiske plan som langsigtet planlægning. Langsigtet planlægning evaluerer de trusler, virksomheden kan udsættes for med hensyn til sociale, økonomiske og politiske situationer, både lokalt og globalt. Desuden fokuserer langsigtet planlægning på konkurrencedygtige situationer som konkurrenters adfærd, nye produkter og mulige ændringer af leverandører osv. Den studerer store kapitaludgifter såsom køb af udstyr og faciliteter, implementering af politikker og procedurer, der styrker virksomhedens profil for at matche topledelsens ideer.
Planlægning er den mest afgørende del af en virksomhed. Grundlæggende driver kortsigtet planlægning en virksomhed til at finde bæredygtige løsninger, og i visse tilfælde vil korttidsplanlægning sætte virksomheden i stand til at håndtere drastiske eller utilsigtede ændringer. Imidlertid vil bæredygtige løsninger, der er taget fra kortsigtede bekymringer, føre til, at organisationen let når langsigtede mål. Med andre ord er kortvarige mål ofte springbræt, der bidrager til at nå et langsigtet mål.
Kortvarig planlægning gennemføres for øjeblikkelig eller kortvarig bekymring, og dens resultat forventes om mindre end et års tid. På den anden side driver langsigtet planlægning virksomheden i en strategisk retning, hvor virksomhedens stabilitet og langsigtede mål evalueres i den forventede fremtid. Så dette er den vigtigste forskel mellem korttidsplanlægning og langtidsplanlægning.
I kortvarig planlægning fokuserer virksomheden generelt på den rådende situation i virksomheden, især med hensyn til interne problemer. Nogle af disse kan omfatte mangel på træning, kundeklager, høje afvisningsprocent, drastiske ledelsesændringer osv. Arbejdet udarbejdes således en afbødningsplan, hvor de kan se handlingerne inden for et begrænset tidsrum. I langvarig planlægning fokuserer virksomheden dog på både eksternt og internt problem, der kan have indflydelse på virksomheden. Disse eksterne spørgsmål kan involvere politisk situation, der er fremherskende i landet, globale økonomiske ændringer osv. Derfor kan vi også betragte dette som en stor forskel mellem korttidsplanlægning og langtidsplanlægning. Desuden er kortvarige mål meget ligetil, men langsigtede mål er komplekse og meget mere taktiske.
Den vigtigste forskel mellem korttidsplanlægning og langtidsplanlægning er, at korttidsplanlægningen fokuserer på øjeblikkelige handlinger, mens langsigtet planlægning fokuserer på det forventede resultat for den forventede fremtid. Desuden er kortvarig planlægning ofte et springbræt, der bidrager til at nå langsigtede mål.
1. “2061633” (CC0) via Pixabay
2. “3295556” (CC0) via Pixabay