Forskel mellem Supervisor og Manager

Organisationens succes afhænger af dens medarbejdere og dem, de er ansvarlige for, dvs. ledere og tilsynsførere. Dette er to vigtige positioner i en organisation, der leder hele teamet af arbejdstagere i forfølgelsen af ​​fælles mål for organisationen. ledere er dem der kontrollerer og administrerer hele virksomheden på den anden side, Tilsynsførende er nogen, der er førende inden for den første linjeledelse af organisationen og dermed ser på medarbejdernes arbejde og præstation.

Mens Manager hører til virksomhedsstyring, er Supervisor en del af organisationens funktionelle niveauledelse. Han / hun instruerer og overvåger sine underordnede på arbejdet. Når man ønsker at vide om forskellige lederstillinger i virksomhedsstigen, skal han / hun forstå forskellen mellem manager og vejleder.

Indhold: Supervisor Vs Manager

1. Sammenligningstabel
2. Definition
3. Vigtige forskelle
4. Konklusion

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligning	Tilsynsførende	Manager
Betyder	Den person, der fører tilsyn med medarbejderne og regulerer dem til at udføre det arbejde, der er tildelt dem, er kendt som vejleder.	Den person, der administrerer ressourcerne i organisationen for at nå det endelige mål er kendt som Manager.
Ledelsesniveau	Ledelse på lavere niveau	Mellemniveau Management
Rapporterer til	Manager	Bestyrelse
Nærme sig	indadvendt	Ambiverted
Opgave	At føre tilsyn med folk på arbejdet.	At styre 5 M'er af organisationen, dvs. mænd, penge, materiale, metode og maskiner.
Ser efter	En vejleder er ansvarlig for at passe på arbejdet og ydeevnen for hver enkelt medarbejder i sit team.	En leder er ansvarlig for at passe på arbejdet og ydeevnen for hele enheden eller afdelingen.
Ret til at ansætte, skyde og promovere	Nej, men han har autorisationen som anbefaling.	Ja
Fokus	Mennesker og deres handlinger	Mennesker og ting

Definition af vejleder

En vejleder er en medarbejder og lederen af ​​frontlinieledelsen, der holder øje med de ansatte og deres aktiviteter, der arbejder under ham / hende. Han / hun har myndighed til at delegere opgaven til de enkelte arbejdstagere, godkende arbejdstid og til at løse lønningsproblemerne. Vejlederens pligt er at føre tilsyn med sine mænd, der arbejder på arbejdspladsen, og analysere deres ydeevne og produktivitet.

Det Vejleders hovedansvar er at passe på sine mænd, at de når det målrettede produktionsniveau i den fastsatte tid. De hjælper med til at fungere i den daglige drift af virksomheden. Det givne er nogle opgaver, der udføres af vejlederen generelt:

• At implementere de politikker, der er foretaget af øverste ledelse.
• At lave korte handlingsplaner som springbræt for at nå mål.
• Tildeling af arbejde til arbejdstagere.
• Koordiner folk på arbejdet.
• Motiverende, guiding og træning af underordnede.
• Udarbejdelse af rettidige rapporter om medarbejdernes præstationer.
• Lytte og løse arbejdstagerens klager og klager.

Definition af manager

En manager er en person, der administrerer ressourcerne i organisationen. Med ressourcer mener vi mænd, penge, materiale, metode og maskiner. Men ikke kun ressourcerne, men en manager er ansvarlig for hele ledelsen af ​​organisationen.

Der er hovedsageligt fem funktioner i en manager, der er angivet nedenfor:

• Planlægning
• Organisering
• Staffing
• Motiverende og førende
• ControllingCoordination.

Generelt, en manager udfører ikke noget arbejde selv, men får det gjort af sine underordnede. Han / hun er repræsentant for hele afdelingen, enheden eller divisionen på det andet niveau eller øverste ledelse. Han / hun har også tilladelse til at rekruttere medarbejdere og opsige dem.

Der er nogle ledere i en enkelt organisation, dvs. general manager, produktionschef, økonomimester, salgschef, kundeforholdschef osv. Funktionerne af disse ledere er baseret på den afdeling, de leder.

Vigtige forskelle mellem vejleder og manager

Følgende er de største forskelle mellem vejleder og leder

1. Vejlederen er en person, der fører tilsyn med de ansatte og regulerer dem til det arbejde, der er tildelt dem. En manager er en person, der også administrerer ressourcerne i hele organisationen og organisationen.
2. Vejlederen er en øverste position i ledelsen på lavere niveau, medens ledelsen på mellemniveau er ledelsen.
3. Vejlederen er ansvarlig overfor manageren for udførelsen af ​​sit team, mens lederen er ansvarlig over for bestyrelsen for udførelsen af ​​hans afdeling.
4. Vejlederen har en helt indadvendt tilgang, da han kun skal passe sine mænd og deres arbejde. Omvendt har manageren en ambivert tilgang, fordi han skal passe sin afdeling sammen med det ydre miljø.
5. Vejlederens opgave er at føre tilsyn med mennesker på arbejdspladsen, men en leder administrerer organisationens 5 M'er, dvs. mænd, penge, maskiner, materiale, metode.
6. Vejlederen er ansvarlig for mennesker, der arbejder under ham og deres aktiviteter, mens en leder også er ansvarlig for mennesker og ting.
7. En vejleder har ingen ret til at ansætte eller afskedige medarbejdere, men han kan anbefale det. I modsætning til manageren kan han ansætte eller afskedige medarbejdere.

Konklusion

Vejlederen har ingen myndighed til at rekruttere og opsige medarbejdere, men han kan tage en aktiv del i ansættelsesprocessen som at kortlægge kandidaterne og interviewe dem, men den endelige beslutning ville kun blive truffet af Human Resource Manager.

En væsentlig forskel mellem de to er, at vejlederen passer på virksomhedens daglige aktiviteter, mens en leder ikke gør det.