Forskel mellem karriereplanlægning og arveplanlægning

Både karriereplanlægning og successionsplanlægning involverer et element af overgang i deres respektive discipliner, og hvad de to forskellige ordforråd betyder. Derudover handler de to punkter i diskussionen begge om en allerede systematisk proces, der følges for at sikre, at der ikke er noget tomrum tilbage mellem to forskellige faser. Mens karriereplanlægning hænger sammen med evnenes verden, enten erhvervet gennem uddannelse eller erfaring, har successionsplanlægning at gøre med en række praksis blandt dem politik, der involverer diktaturer og monarkier, erhvervslivet blandt andre. Det sidstnævnte vil dog danne resten af diskussionen, da vi vil søge at skelne mellem karriereplanlægning og successionsplanlægning.

Definition af udtryk

Karriereplanlægning

Karriereplanlægning opnås ved at styre de forskellige aspekter af din karriere på en konstant og systematisk måde / proces. Det involverer at samle information og viden for at være relevant for din valgte karriere, der kan guide dig i at tage informerede beslutninger om din fremtidige uddannelse, træning og karrierevalg.

Det kan hjælpe dig med at vurdere dine evner og interesser for at finde job og karriereveje, der passer til dig og den retning, du ønsker, at dit erhverv skal tage. Desuden kan man også beskrive karriereplanlægning, da det er den ikke-direkte praksis med at tænke på din velfærd, principper, færdigheder såvel som din tilbøjelighed; udforske mulighederne for liv, arbejde og læring, der er tilgængelige for dig; at sikre, at dit arbejde passer til dine personlige forhold og dine fremtidige forhåbninger.

På den anden side involverer successionsplanlægning at skelne nye ledere og derefter uddanne dem til at erstatte gamle ledere. Udskiftning er nødvendig, når de ældre ledere ikke længere kan udføre deres pligter på grund af deres alder, handicap eller manglende evne til at klare kravene fra lederpositionen. Opfølgningsplanlægning sikrer, at der altid er erfarne og dygtige ledere, der er parate til at tage disse roller, når de bliver tilgængelige. Det er også vigtigt at bemærke, at alternativ planlægning for specifikke roller er altafgørende i successionsplanlægningen. Fremragende successionsplanlægning drejer sig hovedsageligt om at udvikle en pulje af talentfulde enkeltpersoner, der kan udfylde stillinger, når de er fraflyttet. Denne 'feeder-gruppe' af potentielle ledere skal være i stand til at producere ledere for hele kæden, når der opstår behov.

Forskelle

Efter definitionen af de to udtryk og sondring af deres betydning er nedenfor en yderligere udforskning i de forskellige enheder, hvor disse udtryk befinder sig i kontrast.

Process og praksis

Processen med karriereplanlægning er også kendt som karriereudviklingsstadier og repræsentation af karrierevækst. Det involverer seks vigtige trin, der hjælper dig med at planlægge din karriere og beslutte om din fremtid, og de er som følger;

Selvvurdering - overvej den aktuelle status for din karriere.
Evaluer færdigheder - forståelse af dine aktuelle færdigheder, viden og personlige egenskaber kan hjælpe dig med at matche dem til job, du måske kan lide at udføre.
Tænk på dine muligheder - overvej dine karrieremuligheder og identificer mulige job, der matcher dine evner og interesser.
Opbyg din karriereplan - at udvikle en karriereplan hjælper dig med at udarbejde dine kortsigtede karrieremål og de næste skridt, du skal tage for at hjælpe dig med at omsætte din karriereplan til handling.
Analyser og ændre din karriereplan - planlægning af din karriere øger dine chancer for at nå dine karrieremål, men det er også vigtigt at forblive fleksibel. En karriereplan, der er udviklet i et trin i din karriere, er muligvis ikke længere egnet, når du har nået visse mål.
Udnyttelse - når du er færdig med små mål og det primære mål, er det næste skridt tilbage at begynde at implementere dine planer.

Til successionsplanlægning involverer dens proces fem store trin. Virksomheder kommer med detaljerede modeller for at beskrive deres successions- og udviklingspraksis. De fleste afspejler en gentagen række aktiviteter, der inkluderer disse væsentlige:

Identificer nøgleroller for rækkefølge eller udskiftningsplanlægning.
Definer kapaciteter og motiveringsrapport, der kræves for at påtage sig disse roller.
Evaluer mennesker ud fra disse forhold - med en fremtidig orientering.
Identificer afstemninger af talent, der potentielt kan udfylde og udføre meget i nøgleroller.
Gør medarbejdere i stand til at være klar til avancering i nøgleroller - primært gennem det rigtige sæt oplevelser.

Rådgiveres rolle

Karriererådgivere, der også er kendt som karriererådgivere, coacher eller praktikere, kan hjælpe dig med at udvikle en karriereplan og finde en karriere, der passer til dine evner og interesser. De kan hjælpe dig med at;

anerkend dine karrieremål
vurder dine aktuelle færdigheder og evner, som du måske ønsker at udvikle
gennemgå forskellige karrieremuligheder
udvikle en ændret karriereplan
Håndtere betydelige ændringer, f.eks. at flytte til en ny besættelse kan være hårdt og udmattende.

Selvom du arbejder et sted, du kan lide, eller du ved, hvor du vil arbejde, kan du stadig søge professionel karriererådgivning for at hjælpe med at nå dine karrieremål;

identificere muligheder for at fremme din karriere
forbedring af dit kontaktsystem
konvertering til pensionering

Når det kommer til successionsplanlægning, kan man ikke undervurdere den rolle, som rådgivere vil spille for at sikre, at planlægningen er vellykket og har den ønskede output. Disse rådgivere spiller en kritisk rolle i arveplanlægningen på grund af det råd, de tilbyder, før og under planlægningsstadierne for successionsbestræbelser. Denne proces er relativt lang, hvis efterfølgerne ønsker at blive accepteret af alle ansatte. Rådgiveres ansvar er at hjælpe disse medarbejdere med at nå deres fulde ledelsespotentiale.

Forskning

Karriereplanlægning involverer en form for selvevaluering af, hvad du er i stand til og ikke er i stand til at gøre. Du er nødt til at opdage dine overførbare evner, planlægge en karrierejournal, ikke undervurdere dine bløde færdigheder og finde en mentor.

Den nuværende forskning og undersøgelser af successionsplanlægning bestemmer, at bestemmelse af målsætninger og mål for lederstillingen er væsentlig i den effektive planlægning af egnede ledere til at overtage. Disse mål inkluderer:

identificere personer fra feeder-gruppen, der har evnen til at påtage sig større roller i virksomheden
Opret en platform til at støtte disse identificerede personer med hensyn til at give dem essentielle færdigheder, viden og erfaring.
involverer lederskabet i at levere programmer, der hjælper med at udvikle meget dygtige og talentfulde individer
Opbyg en omfattende og centraliseret database, som vil vise sig væsentlig i fremtidige personalebeslutninger

Fordele og betydning

Karriereplanlægning er vigtig, da den guider dig om de skridt, du skal tage for at nå dine karrieremål og -mål. Denne type planlægning giver dig mulighed for at forstå den sti, du skal tage for at nå din karriere destination. Planlægning vil hjælpe dig med at identificere dine mangler såvel som dine styrker, så du får en forståelse af, hvad du har brug for at arbejde på for at nå dine karrieremål. Det gør dig opmærksom på din styrke og svagheder og de færdigheder og viden, der kræves for at nå dine mål i fremtiden. Vigtigst er, at karriereplanlægning er gavnlig ved at hjælpe dig med at håndtere forandringer proaktivt end reaktiv.

Kritisk for successionsstyringsprocessen er en grundlæggende opfattelse, der argumenterer for, at toptalent i virksomheden skal styres for, at virksomheden høster maksimale fordele.

Resumé af forskellene mellem karriereplanlægning og successionsplanlægning

EMNE	Karriereplanlægning	Succesplanlægning
Definition	Process for kontinuerligt at tænke på din velfærd, viden og dine evner, samt de udviklingsmuligheder, der er tilgængelige for dig	Opfølgningsplanlægning indebærer hovedsageligt at identificere dygtige, dygtige potentielle ledere, der kan erstatte de nuværende ledere, hvis de går på pension, flytter til en anden position eller dør.
Process og praksis	Omfatter seks store trin, der drejer sig om at bestemme og definere din karrierevej. Disse trin spiller også en integreret rolle i at hjælpe dig med at træffe ideelle valg med hensyn til din fremtid.	Processen med successionsplanlægning indebærer fem store trin, som næsten enhver virksomhed eller politisk-social oprettelse anvender. Normalt involverer successionsplanlægningen adskillige gentagne aktiviteter
Rådgiveres rolle	Karriererådgivere spiller en væsentlig rolle i at hjælpe en med at udvikle en foreløbig karriereplan. De kan også guide dig i at finde en karriere, der matcher dit specifikke færdigheds sæt og ambitioner	Rådgivere hjælper med successionsplanlægning ved at lede processen med identifikation af potentielle ledere såvel som skiftet mellem de nuværende og fremtidige ledere
Forskning	Du er nødt til at undersøge og opdage dine iboende svagheder, talenter, viden. Du skal også finde ud af dine kernekompetencer såvel som dine bløde færdigheder.	Klare mål er altafgørende for effektiviteten af en successionsplan
Fordele og betydning	Karriereplanlægning er afgørende for din identifikation af en ordentlig karriere, din vækst i den karriere og i sidste ende den glæde, du får ved at komme videre i den karriere.	Successionsplanlægning muliggør korrekt styring af toptalenter inden for virksomheden til fordel for sidstnævnte.

Karriere og uddannelse